微软的最新更新旨在解决混合工作的一些最烦人的方面

微软公布了一项大型新研究的结果，该研究检查了混合工作仍然存在哪些问题。“混合工作就是工作。我们做错了吗?”报告(在新标签中打开)基于来自11个国家/地区的20,000人，他们正在研究“数以万亿计的Microsoft365生产力信号”。

该报告称，“人们比以往任何时候都工作得更多”，尽管经理们继续质疑员工的生产力。

根据数据，与大流行前水平相比，用户的MicrosoftTeams会议数量增加了153%，这导致会议拒绝数量增加了84%，暂定RSVP数量增加了216%。

会议数量的显着增加可能部分是由于混合工作使得对员工生产力充满信心变得具有挑战性的情绪——85%的受访领导者都认同这一想法。

随着最近混合工作和WFH例程的激增，有如此多的视频会议和协作工具争相提供最佳服务，公司正在寻找新的方法来瞄准他们的受众。

微软认为管理者应该专注于帮助他们的员工提高工作效率并优先考虑他们的工作量，而不是所谓的“生产力偏执狂”，为了解决这个问题，其新的VivaPulse应用程序旨在促进员工和领导者之间的反馈，“研究支持的问题”和保密。

今年早些时候，在谷歌的退货政策之后，苹果实施了重返办公室的政策，而特斯拉首席执行官埃隆马斯克则威胁要解雇未到办公室的员工。然而，对许多人来说，离开家的前景并不诱人。微软表示，73%的员工和78%的业务决策者需要一个“比公司期望更好的理由进入”。

前往正式工作地点的一些关键原因是与同事进行社交并改善需要协作的项目的团队合作。

该研究表明，企业可以建立更好的数字社区来帮助员工保持联系。在许多新的Viva更新中，有一些是VivaAmplify，它旨在帮助用户通过内置指导“提升”他们的信息。其他更新，例如PeopleinViva和VivaAnswers，使用人工智能来帮助建立更好的联系和响应。

第三点，题为“重新招聘你的员工”，是对LinkedIn数据的回应，该数据显示Z世代员工今年换工作的速度比去年快22%，其中引用了“跳槽、创造者经济、副业和企业家精神”作为一些关键驱动因素。

尽管他们渴望发展，但76%的受访员工表示，如果他们有更多的学习机会，他们会在公司呆得更久。该报告希望企业采用一种更“攀爬墙或操场”的方式，而不是将职业视为垂直的“阶梯”，让员工可以向更广泛的方向扩展。