企业服务咨询有限公司是做什么的？ ibm咨询公司

网上有很多关于企业服务咨询有限公司是做什么的？的问题，也有很多人解答有关ibm咨询公司的知识，今天每日小编为大家整理了关于这方面的知识，让我们一起来看下吧!

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一、企业服务咨询有限公司是做什么的？

二、IBM咨询公司的名称

三、ibm是一家什么公司

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一、企业服务咨询有限公司是做什么的？

企业管理咨询公司专门帮助企业解决管理问题。

任何企业都需要管理咨询服务，但都面临三个问题：

：1、您需要什么样的管理咨询服务？

：2、什么时候需要？

：3、我应该找哪家管理咨询公司？

从服务模式来看，企业管理咨询公司大致可以分为五种类型：

：1、顾问

国内最早的专注于提供解决方案的咨询服务模式，这种方式对于管理基础比较好的企业来说可以看到效果，但是对于当今中国更多管理基础比较薄弱的企业来说效果较差。国外管理咨询公司一般采用咨询式咨询，如麦肯锡、IBM等咨询均属于此类。

咨询式咨询的特点：卖想法、卖解决方案、忽略

：2、培训

主要是通过课程传播知识，形式多样、专业课程齐全，满足企业不同发展阶段的需求，以专业知识的方式服务，加强横向资源交流。这主要是培训公司，比如聚成。

培训咨询特点：卖知识、卖氛围、只说不练

：3、教练

顾问定期到企业进行辅导，以员工顾问的形式为企业提供服务。这种咨询模式在台资咨询公司中很常见，一些大陆咨询公司也这样做。他们每个月大概去公司两三次，每次一到两天不等。

教练咨询的特点：卖技术、卖服务、只教不做

：4、住宅

主要通过专业顾问进驻企业，全程指导企业实施管理升级，全面引入科学管理模式，提升企业整体管理水平；全面提升企业管理团队的专业能力；全面指导企业实现管理目标。企业提供贴身保姆服务。这种咨询公司在广东省比较常见，因为广东省是中国制造企业的前沿，工厂管理水平相对较高，企业老板也比较理性，更注重咨询的价值。工厂化咨询公司的老师们生活在企业里，手把手教学，注重实际问题的即时解决。

现场咨询特点：制造模式、团队建设、量身定制

：5、托管

管理咨询是咨询公司价值观和经营理念高度统一的企业与企业战略合作共同发展的一套咨询服务模式。咨询公司派出专业的精英团队亲自操刀整体运营管理，让企业步入快速发展的快车道。

管理咨询的特点：模式固定、效率提高、终身陪伴。这种咨询模式相当于发包。目前国内取得成功的此类企业寥寥无几。目前我还没有听说过一家以托管咨询为主业的公司具有一定规模。这其中存在很多实际问题。

从服务内容来看，企业管理咨询公司大致可分为两类：

：1、专业模块咨询：包括人力资源咨询、精益生产咨询、营销咨询、ERP咨询、战略运营咨询等；市场上有很多这样的管理咨询公司，其中大部分是专业模块咨询。

：2、管理体系咨询：着力从管理体系入手解决企业问题，认为企业问题“牵一发而动全身”，不能“头痛医头，脚痛治脚” ，并认为企业的管理问题是系统性问题。这样的咨询公司相对较少，因为咨询公司的专业要求较高，必须站在更高的高度来看待企业问题、解决问题。对顾问的素质要求更高。上面提到的广州正睿咨询是做管理体系咨询的。

从支付方式来看，企业管理咨询公司大致可以分为三类：

：1、预付全款：现在这样的咨询公司很少了，要么是价格低廉的咨询公司，要么是品牌知名度高的咨询公司。

：2、分期付款：一般分为两期或三期，首付，中途付款或成绩交付时全额付款。付款方式有很多种。

：3、包月付款：每月一次付款，先付款后工作，如果客户不满意，可以随时终止。

相对来说，第二种和第三种用得比较多。

最后我想说，咨询公司的价值在于它给企业带来了多少价值。顾问做得好，他就能成为“皇帝”，客户公司待他如上宾；别以为客户这么冷漠，毕竟这是顾问的工作。客户已经付款了，他想要的就是达到预期的效果。别说达到100%以上的期望，只要能达到70%左右，客户就已经很满意了。因此，一个合格的咨询顾问必须为企业提供“物超所值”的服务，一家好的咨询公司也是如此。

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二、IBM咨询公司的名称

IBM全球企业咨询服务部（IBM Global Business Services，缩写为IBM GBS）: 全球最大的管理咨询机构

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三、ibm是一家什么公司

IBM 是一家咨询服务公司。

IBM 全球商业咨询服务是全球最大的咨询机构，在全球160 多个国家拥有60,000 多名顾问和专家。 IBM全球商业咨询服务为客户提供业务转型和行业专家咨询服务，通过集成、快速、创新的业务解决方案实现客户价值。

IBM全球企业咨询服务提供领先的跨行业转型咨询服务，以及战略变革、应用技术服务、应用管理服务、财务管理服务、人力资产管理服务、客户关系管理服务等。凭借丰富的内部资源，IBM商务咨询服务部可为企业提供全方位的咨询服务。

组织：

BCS的组织设计在全球范围内是标准模式，但每个国家、每个市场根据不同情况有一些侧重点不同。 BCS大中华区按照矩阵式管理架构，基于业务分工、行业分工、地域分工三个不同维度，形成以下组织架构：

业务部：战略与变革、供应链管理、客户关系管理、人力资源管理、财务管理、应用系统、企业转型外包服务。

行业划分：制造业、交通运输和商品流通业、金融业、电信通讯业、政府相关行业和工商企业（GMB） —— 其中，基本上所有行业的中小企业都纳入工商企业。

以上就是关于企业服务咨询有限公司是做什么的？的知识，后面我们会继续为大家整理关于ibm咨询公司的知识，希望能够帮助到大家！