贾跃亭三折甩卖酷派还债巨亏多少？ 酷派微博

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一、酷派5820微博机玩天天酷跑说不支持OPRNGLES2.0专业库？是什么原因？有什么处理办法

二、贾跃亭三折甩卖酷派还债巨亏多少？

一、酷派5820微博机玩天天酷跑说不支持OPRNGLES2.0专业库？是什么原因？有什么处理办法

版本低点010-350000010-350001:未来，面对贾跃亭的巨额减持，酷派CEO姜超还会回想起那个遥远的夜晚，他骂周的时候.曾几何时，中兴、华为、酷派、联想被冠以“中华酷联”，在国内手机市场如鱼得水。

目前看来，除了华为抓住机会迅速转型，准备冲击全球前二外，其他三家公司在国内手机市场都不满意，其中酷派是最倒霉的一家。推出的互联网品牌不温不火，高端旗舰无人问津，与乐视合作后手机业务彻底沦陷。自从贾跃亭出事后，连贷款都还不上，银行长期在催债，一度卖地求生存。

截至2017年7月31日，酷派营收约27.16亿港元，同比下降约52%，流动资产低于流动负债，偿债压力加大。酷派虽然和贾跃亭划清了界限，但是股权还是在人家手里。现在，贾跃亭已经出国，委托妻子甘薇处理乐视复杂的债务问题，而酷派是第一个被用来套现债务的！卖酷派股份七折还债

1月4日晚间，酷派(2369.HK)发布公告称，公司第一大股东贾跃亭旗下的Leview Mobile HK Limited以每股0.9港元的价格出售8.97亿股酷派股份(占比17.83%)，交易总价约为8.08亿港元(人民币6.7亿元)，由威日创投接手。出售后，维日创投取代贾跃亭，成为酷派第一大股东。从乐视高调入股酷派到突然退出，只能说贾老板吃了大亏。

要知道，乐视前期对酷派的投资总额高达30亿。现在0.90港元的价格比酷派停牌前0.72港元的股价高25%，但比贾跃亭当初的股价低65%。由于未能如期公布2016年业绩，酷派自2017年3月31日起停牌。数据显示，2015年6月28日，乐视斥资21.8亿元持有酷派17.90%的股权；2016年6月17日，乐视斥资10.47亿港元(约合人民币9亿元)，增持酷派股份至28.90%，成为第一大股东。

转让酷派17.83%股权后，贾跃亭仅拿回8亿港元，较原股价巨亏65%，失去单一大股东地位，损失惨重。值得注意的是，本次套现是贾跃亭公开委托妻子甘薇、哥哥贾行使股东权利、履行股东责任后，首次公开进行的上市公司资产处置。

与贾跃亭以往的还款方式不同，乐视未上市体系的资产用于抵债；这一次，变成了贾跃亭上市公司相关股份的公开交易。不过这点套现对于乐视负债来说还是杯水车薪。我觉得酷派现在心都在流血。一方面担心贾跃亭会不会继续退下去，更多的可能是后悔。对于酷派来说，是自己一手把好牌全砸了。

如果当初能和360继续建立奇酷，就不会是这个结果了……而且酷派新任CEO是，当年和周交战，基本断了退路回到360。而且以周老板目前的大好形势，也断然看不上酷派。背叛周投奔贾跃亭，从年销售额超过200亿元的手机巨头到朝不保夕，酷派在短短三年内经历了戏剧性的大起大落。

一方面，酷派过于依赖运营商渠道。受运营商补贴下调政策影响，2015年以来酷派手机市场份额不断下滑。小米、OPPO、vivo等手机品牌崛起，占领市场。另一方面，也是酷派自身“朝三暮四”的后果。还有一个老故事跟周有牵连。

2014年，酷派开始互联网转型，决定和360一起干一番大事业。2014年底，奇虎360出资4.09亿美元与酷派成立合资公司奇酷，奇虎360持有奇酷45%的股份。根据当时的协议，奇酷负责互联网手机，酷派专注运营商和零售渠道。之后，酷派CEO和360掌门人周有了不同的想法。他做了一个重大决定，让当时风光无限的乐视进入酷派，一起去反生态。

2015年6月28日，乐视出资21.8亿元购买酷派18%股份，成为第二大股东。这一举动使周生气了。就像两个人谈恋爱，突然对方拉了个第三者进屋。由于乐视已经成为酷派的第二大股东，而酷派持有奇酷超过一半的股份，乐视间接成为了奇酷的股东。

更糟糕的是，周似乎从价格上吃了不少苦头。一个是他花了4.5亿美元买了酷派子公司的一个非控股股东(周)，另一个是他花了3.5亿美元，占了酷派整个公司的18%(贾)。看来，周并没有在这个账户上赚到什么钱。于是，酷派的举动让周勃然大怒，他直接在朋友圈开始咒骂！“谁背后捅我一刀，我一定还。”

酷派也是麻烦制造者。当晚，时任酷派副董事长的酷派现任CEO姜超直接爆了。当天晚上，他直接发了这么一条微博，配了一张周的朋友圈图片。后来，大概是意识到言辞不当，姜超迅速删除了这条微博。第二天，姜超对昨天的声明表示遗憾并道歉。但道歉的对象并不包括周，这说明对周仍充满怨恨。

几个月下来，双方打了几个回合，也没怎么占周这个彪悍“红炮”的便宜。就在昨天酷派、ivvi、乐视发布会的前一天晚上，周也发文称：“我宁死不屈，所以我说谁阻止我做手机，谁就去死。这不是威胁，甚至不是威胁。我说了就会做。至于有人威胁要杀我，我一直在等。”

最终酷派和奇虎360的合作彻底黄了。这件事以奇虎360收购奇酷75%股权告终，奇酷和大神这两个手机品牌跟奇虎360走了。但酷派因与奇虎360的股份调整框架协议，产生约18.9亿港元的预期亏损。2016年6月，贾跃亭继续“抢占”酷派，增持酷派股份至28.90%，成为其第一大股东。

之后酷炫的噩梦就彻底来了。2016年8月5日，酷派宣布贾跃亭正式进入酷派担任董事长，原华为荣耀总裁刘江峰出任酷派CEO。酷派在2014年底建立的ivvi品牌也被酷派正式剥离。这笔交易完成后，原酷派的元老级部长几乎全部离职。此时的酷派已经伤痕累累。酷派的互联网转型也开始失败。

后来的事大家都知道了。酷派前CEO刘江峰在空降一年后离职(2017年8月底离职)。随着乐视资金链出现问题，酷派营收大规模下滑，也出现了大面积亏损。短短三年，酷派失血100亿，加上乐视拖延的转型机会，在手机行业几乎没有立足之地。2017年11月，在辞去乐视董事长几个月后，贾跃亭也辞去了酷派董事长一职。

现在，如果酷派当初选择了360手机，或许在深谙互联网的老周指导下，已经一扫过去的颓势。就算它的股价没涨，也不会缩水70%，市值还不到美图秀秀的1/10，真的很尴尬。如今，周的身家已经扶摇直上。360公司借壳江南嘉捷以来，总市值已经接近4500亿(有所回落)。根据布斯实时富豪榜的数据，周的身家超过了刘。

当初周聪明到在背后捅他一刀，现在却被贾跃亭捅死了。估计酷的肠子都悔青了。反正过去的就过去了。负债一年多的酷派，正在努力打破枷锁，试图重回正轨。只是现在的手机市场早就血流成河了。就手机业务而言，未来等待酷派的危险更多。

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