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2024-08-02
大峡谷大学的 CityServe是亚利桑那州的CityServe州附属机构,自一年前成立以来,已为 6,500 多个家庭提供家居用品和必需品。来自Costco、亚马逊和沃尔玛等主要零售商的价值超过300 万美元的剩余商品已通过GCU 的分销点合作伙伴 ( POD ) 进行分销。
去年 9 月,GCU 与基于信仰的非营利组织、企业、零售、农场和食品供应合作伙伴的协作网络 CityServe 合作,成为该国第一所作为非营利组织 HUB 的大学。GCU HUB 严重依赖志愿者,学生、教职员工立即支持这项事业。在运营的第一年,超过 2,700 小时的志愿者时间投入到 HUB 的运行中。
“GCU 具有独特的定位作为 CityServe HUB,因为我们是一所基督教大学,也因为我们的学生、教职员工渴望回馈并对我们周围的社区产生积极影响,”GCU 总裁布赖恩穆勒说。“我们在第一年就能够帮助的家庭数量超出了我们最初的预期,随着我们提高认识,我们将继续扩大这一点。我们中的许多人认为理所当然的物品,例如床、沙发或衣服正在为面临挑战的家庭带来安慰。”
GCU CityServe 在全州拥有 90 多个 POD,影响到北至弗拉格斯塔夫、西至尤马、南至图森和东至全球的家庭。GCU HUB 能够帮助的个人示例包括:
一位前无家可归的越战老兵,他的第一个家收到了家具
一位单身父亲,其妻子因病去世,得到婴儿床、衣服和其他婴儿必需品
一个每天步行上班六英里的年轻人,他收到了一辆电动自行车
一个收到家具的五个孩子的寄养家庭
一个接收户外家具的成瘾和无家可归者康复设施
一所小学的教师休息室收到了装饰和装饰椅子
无家可归的退伍军人和其他收到衣服、鞋子和食物的人
一位四个孩子的单身母亲在她的公寓被大火烧毁后收到了家具
一个四口之家为了增加房租而卖掉了他们的许多财产并获得了一张新床
还有更多。
“我们努力成为我们收到的物品的最佳管家,”GCU CityServe HUB 经理Nathan Cooper说。“其中很大一部分是能够分发家庭或个人通过我们的 POD 合作伙伴要求的非常具体的物品。这些物品不仅仅是必需品,我们能够提供可以将房子变成家的物品。”
最初,创建了 35,000 英尺的仓库空间来存放所有货物。仅仅六个月后,仓库扩大到超过 88,000 英尺,以满足进货的需求。
CityServe 联合创始人戴夫·唐纳森 ( Dave Donaldson )说:“在短短一年内,GCU 已成为 CityServe 以大学为基础的愿景的典范,即装备和动员学生满足社区需求并帮助家庭从依赖转向可持续发展。”
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