重新建立联系的领导力课程第二部分

我们最近从阿迪朗达克山脉一个美妙的乡村营地接回了我们的大女儿。这是一次伟大的重逢;她已经离开大约一个月了，与她重新联系真是太棒了。

这是我们第一次看到这个营地，所以她带我们参观，向我们介绍了一些人，并在午餐时分享了一些故事。在回程中，她与我们分享了她的活动日志，并与她的妹妹和家乡的朋友重新联系(啊，车内Wi-Fi的奇迹)。今年早些时候，我写了一些关于重新连接的文章，接回我们的女儿让我对这些元素有了一些思考。我想分享更多关于重新连接的经验教训，这些经验跨越我的个人生活和职业生涯。

重新连接充满了复杂的情绪

我们的女儿显然很高兴见到我们所有人并与她的家乡朋友一起入住。她也非常想留在营地。这不是她第一年参加夏令营，所以我们做好了让她既高兴见到我们又伤心夏令营结束的准备。而且，从过去的经验中吸取教训，我们让那些不同的情绪发挥作用，并根据她的需要而不是我们的需要，给她空间，并让她靠近。

作为父母，这可能很难。作为同事，这可能同样困难。

例如，从假期返回工作岗位，无论假期有多长，都会给员工带来很多情绪。对我们所有人来说，重要的是要记住检查并从反应和肢体语言中获取线索。了解人们——他们是谁以及他们倾向于如何重新建立联系——可以让我们成为更有效的领导者和学习者，因为我们可以确定人们返回时需要的支持水平。

无法强制重新连接

我的女儿很高兴能和她的一些朋友交谈，但显然也在寻找一些自我时间来重新调整。除了给营地的朋友和家里的朋友发短信外，她还和姐姐看了一部电影，然后读了一本书。

您根本无法强制重新连接发生，或保证它按照您希望的方式运行(除非您是导致重新连接的人)。我最近遇到了这样的事情。一个朋友在相当长的断开连接后伸出了手。我们曾经是好朋友，然后发生了一些事件，其中许多与大流行病有关，导致这种友谊破裂。在没有附加判断的情况下，他采取了一些对我不起作用的行动。如果我们再也无法亲近，我会很难过。但我也认识到这并不完全在我的控制之中。

让他伸出援手既有趣又愉快。它会去哪里?谁知道?不能强制重新连接。

这也适用于我们的工作生活。两年多前，因为换工作等原因，我和一个好同事断了联系。在过去两年左右的时间里，我们可能都可以更加努力地保持这种联系。慢慢地，该连接已重新建立并且可能(希望)继续建立。无论是否形成重新连接，我们都必须认识到，我们最多只是这个等式的一半。

重新连接不一定是重复

我们的女儿带着一些可能进入她长期说话模式的新词和短语回家。她也有我们永远不会参与的经历。即使离开一个月后，她也变了一个人。通过与她重新建立联系，我们的关系发生了变化;我们不一定会回到相同的行为和互动模式。

在处理个人和职业的重新联系时，这意味着我们必须愿意至少在短时间内提高耐心水平，并促使自己对重新联系必须分享的内容感兴趣，即使我们感到完全脱节来自经验和想法。我们可以通过在他们说话时靠近、提出问题(为了澄清和获得更深入的信息)以及分享我们可以想到的与他们分享的经历的联系来做到这一点。所有这些都建立了更牢固的重新连接。因此，虽然债券可能与以前不完全一样，但债券的强度可以相同或更强。

我们从经验中知道，我们都需要一些时间来重新适应四口之家(或五口之家，还有狗)。我希望我可以按照自己对重新联系的了解，以她需要的方式欢迎我的女儿回来(并利用这种经验为所有我有机会定期重新联系的人做同样的事情)。

重新建立联系对于进一步定义存在于我们个人和职业生活中的关系非常重要。认识到它们是什么以及它们不是什么是很有意义的。