培训师书籍，培训人必读的22本专业书籍

很多朋友对培训师书籍，培训人必读的22本专业书籍不是很了解，每日小编刚好整理了这方面的知识，今天就来带大家一探究竟。

在之前的文章中，新书进展《培训师成长实战手册：授课现场的问题及对策》即将推出，我提供了图1。图1五本训练参考书的阅读顺序从图1可以看出：《培训师成长手册》为总，其他四本书为《培训师成长实战手册》。无论你是培训小白，还是有一定经验的培训师、HR，都可以通过图一中的五本书的帮助，越来越接近自己的专业。为什么这么说？下面的图形描述为您提供了答案。图2从小白到专业的五本培训参考书(苏平老师作品)

1.建立全局观和系统思维《培训师成长手册》作为五本培训参考书中的第一本，就是帮助我们建立一个系统的培训框架和愿景。因为这本书把《培训师成长实战手册》系列的四本参考书的精华串在一起，带读者用全局的眼光和系统的思维去看待训练和培养，从而保证自己做对的事情。

2.裁剪课程的具体方法《培训师成长实战手册》，分为1-3，展示了裁剪一个培训课程的标准流程，即保证事情做对的“问题树课程开发模型”(以下简称“问题树模型”)的三个步骤，如图3所示。图3定制课程的三个步骤。

《培训师成长手册》第一版出版于2010年。当时该书详细讲解了定制的概念、流程和方法，其核心内容是问题树模型，而培训需求诊断调查是问题树模型的第一步，是有效培训的前提。

遗憾的是，直到12年后的今天，仍然有很多培训师和人力资源直接跳过图31、2中的那一步，将课程开发等同于PPT，必然导致学生不积极、培训效果差、领导不认可等尴尬局面。3.《培训师成长实战手册》系列的第四本书，《培训师成长实战手册：授课现场的问题及对策》，是对前四本书内容的应用测试，因为课程开发做得好不好，可以从学生在教学现场的反应看出来。

图4 《培训师成长实战手册：授课现场的问题及对策》本书不仅分析了教学现场50个典型问题的成因，还提前提供了应对措施和预防策略。这本参考书可以在培训的不同阶段为你提供不同的帮助：

课程开发阶段——考虑可能出现的问题，从本书中找到相应的途径和方法进行预防。课程进度阶段——针对教学中出现的问题，选择书中提供的现场应对策略。课程结束后——复课时，针对教学现场存在的问题，查询本书提供的可能原因和预防措施，作为下一步改进的重点，从而不断完善和成长。

综上所述，无论是小白还是有一定经验的培训师或HR，都可以用这五本参考书来帮助自己走向自己的专业。

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以上知识分享希望能够帮助到大家！