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2024-08-02
很多朋友对市场营销中什么是品牌,品牌运营和市场运营不是很了解,每日小编刚好整理了这方面的知识,今天就来带大家一探究竟。
现在很多企业管理者甚至HR都搞不清楚理论上的“市场”、“营销”、“品牌”、“运营”是干什么的。许多企业在一个部门中有几个角色。比如市场部,主管品牌,也要负责销售。有的企业把一项工作拆分成两个独立的部门来运作。比如品牌中心、营销中心,其实都属于营销工作的范围。那么,如何区分各部门的职责,明确各部门的工作内容呢?
简单来说,首先要明确一个产品从无到有,从拥有到销售,从销售到服务的过程。你可以理解市场、营销和运营、品牌的区别。如下图所示(引用一篇简单的自知之明的文章),如果把企业比作一个国家,市场更像是企业的智囊团。
他们需要通过专业知识,从市场信息、行业趋势、国家政策、消费者需求等地方分析适合企业发展的道路,并根据企业自身资源现状进行预测,提交可行性报告。然后交给决策层确认企业的发展方向。上述工作完成并得到决策层批准后,接下来就是“营销”工作了。营销是总部,通过智库(市场)的信息,制定战略战术,为销售造势。
包括产品或服务的属性、品牌建设与定位、拓展销售渠道、制定广告方案、建立产品与目标客户的接触点、销售人员的话术培训等。评估营销工作的考核是目标客户的数量。客户接触产品越多,成本越少,工作越好。能不能卖出去,不在它的评估范围内。接下来就是销售工作了。销售就是兵。
销售就更不用说了,主要目的是增加营业额。“市场”的分析结果是否准确,“营销”的工作是否到位,销售是验证这一切的执行者。销售部分唯一的考核标准就是成交率。售后就像后勤保障。
最后是售后,客户已经买完我们的产品了。为了不成为一次性交易,我们要坚持他们,防止他们流失,促进更多的消费,甚至让客户成为我们的推荐人(口碑维护),推荐更多的人消费,这就是售后工作。其中包括售后服务、满意度调查、互动和口碑维护。包括现在很多裂变的玩法,也是基于此。关于运营
手术是哪一部分?以上图为例,个人认为售后部分是挑起运营的主梁。现在越来越多的企业重视运营,很多销售型企业已经转向运营型。为什么?因为维护老客户的成本远低于开发新客户的成本,客户的粘性就是要测试运营来维护。关于品牌
哪个部分是品牌?以上图为例,品牌其实从营销开始到售后都是一以贯之的工作。如果把一个企业的产品看成一个人,这个人所说的,所做的,所提供的服务,所传达的消费者的感受,就是品牌。-我是一条华丽的线。-最后说:
很多人可能会说营销是执行整个产品销售周期,或者说运营是市场部的工作,或者说售后是擦屁股。我相信在实际工作中,是没有这种理想状态的。毕竟各个部门都不是完全独立的,各个部门都需要相互协调。但是,如果一个企业,哪怕是各部门的管理者,都不清楚自己的工作内容,部门之间的沟通不畅,这一切都是没有意义的。个人观点,欢迎讨论。
以上知识分享希望能够帮助到大家!
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