与文理学院院长Behzad Mortazavi畅谈学术策略机遇与意外

艺术与科学学院院长 Behzad Mortazavi在 7 月份上任之前，多年来一直了解雪城大学所做的令人印象深刻的工作。但有一个关键因素让他明白了为什么锡拉丘兹适合他。

“最终，让我相信这是适合我的地方的是我在[面试]过程中遇到的人，”莫尔塔扎维说。“我看到学术战略计划带来了巨大的变化，美光科技的进入带来了巨大的工业增长，以及文科核心的修订。我想成为这个具有前瞻性思维的机构的一部分，并希望为此做出贡献。”

在雪城大学新闻的问答中，莫尔塔扎维分享了他的专业背景、他在新职位中最兴奋的事情以及他理想的度假地点在哪里(提示：查看他的研究背景)，以及揭示院长背后的人的其他见解。

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请告诉我们您经历的学术和职业历程。

我青少年时期住在法国。我对雅克·库斯托的作品着迷，在地中海潜水更激发了我对海洋环境的热情。因此，我在巴黎读本科时学习了生物学，并最终获得了海洋生态学硕士学位。

我对化学也很感兴趣，并正在寻找将我对海洋生物学和化学的兴趣结合起来的方法。这让我获得了博士学位。佛罗里达州立大学海洋学系生物海洋学项目。从那时起，我的研究重点是人类活动和气候变化如何影响海洋和陆地生态系统的生态系统。陆地和海洋是相连的，陆地上发生的事情会影响我们的近岸海洋生态系统。

我的研究小组目前得到了能源部的资助，我们正在研究干旱和洪水频率的变化如何影响低地势流域中氮和碳的处理方式。气候变化将影响洪水和干旱的强度和频率，我们需要了解其对生态系统功能的影响。

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是什么促使您从教职学者转变为学术领袖?

我于 2014 年和 2015 年担任国家科学基金会 (NSF) 的项目官员。在 NSF 期间，我学到了很多有关管理和领导力的知识。

当我回到母校后，我被邀请担任系主任。我试图将我在 NSF 所见所闻付诸实践，并带领该系完成了为期两年的战略规划流程，在我担任系主任期间，我们又聘请了 19 名教职人员。我喜欢组建团队并帮助他人实现梦想。这最终吸引我成为学术领导者。

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是什么激发了您在雪城大学担任领导职务的兴趣?

当我在 NSF 时，我的部门收到了数百份提案供考虑。其中一些在质量和原创性方面确实脱颖而出。其中一些来自锡拉丘兹，当这些提案获得资助时，多年来我一直在关注这些项目的结果。不用说我印象深刻。因此，当我意识到艺术与科学学院院长的职位时，我很感兴趣，而且我对这个职位了解得越多，我就越发现我的价值观与校园里发生的工作是如何一致的。

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在你的新职位中，你最兴奋的是什么?另一方面，你最紧张的是什么?

我更多地考虑机遇和挑战。这两个问题的答案都是我遇到的人。我们正处于学院学术战略规划过程的最后阶段。我们有六个月的时间来敲定我们的计划。我认为这是一个将人们聚集在一起并大胆思考的好机会。

与此同时，我们将面临制定一项具有包容性并将我们在不同部门(人文学科和 STEM)所做工作联系起来的计划的挑战。但我看到了前进的方向，并且很高兴与人文主义者和科学家合作制定我们的战略计划并实施它。我确实认识到有些人不喜欢改变，更喜欢维持现状。希望与他们交谈并听取他们的意见将有助于让每个人都参与我们的学术战略计划。

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看看您所在大学的具体学术重点，最大的机会和最大的挑战是什么?

我们有一个独特的机会来制定学术战略计划，这将使我们在同行中脱颖而出。与此同时，我们学院正在进行很多努力，其中一些是不可持续的，或者可能是结构良好的。学术战略计划将帮助我们决定如何最好地提供资源和管理我们正在进行的工作，以便我们能够实现我们想要启动的新举措。为学院制定愿景和计划并不是最困难的部分。挑战始终是计划的实施以及长期维持我们对其的承诺。