英联杯富勒姆是主场吗？ 富勒姆vs谢菲联

网上有很多关于英联杯富勒姆是主场吗？的问题，也有很多人解答有关富勒姆vs谢菲联的知识，今天每日小编为大家整理了关于这方面的知识，让我们一起来看下吧!

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一、英联杯富勒姆是主场吗？

二、我这单怎么样???

三、一年盈利近千万英镑，这支英超降级队是怎么做到的？

一、英联杯富勒姆是主场吗？

在英格兰足球联赛中，英国联赛杯是一项非常受欢迎的赛事。对于富勒姆来说，这支球队在英超的表现并不尽如人意，但却有机会在英国杯大展拳脚。回答问题，富勒姆主场与否要看具体赛程。如果富勒姆被指定为一场比赛的主场，那么这场比赛将在他们自己的主场克拉文农场进行。

如果一场比赛富勒姆被定为客场，那么这场比赛就在对方主场进行。所以，回答这个问题，需要看具体的日程安排。

二、我这单怎么样???

01比利亚VS纽卡斯尔102查尔顿VS博尔顿3 03富勒姆VS谢联304热刺VS埃弗顿105沃来自德福VS曼联306维甘VS雷丁007曼城VS阿森纳308拜仁VS纽伦堡109拜耳VS伏地魔的价值期银地距离突然脱离专员310斯图加VS多特蒙德。111门兴VS比尔菲112汉诺威VS亚琛113波鸿VS子杂婆婆诗互技全Kotb 114汉堡VS 360问答赫塔1。

三、一年盈利近千万英镑，这支英超降级队是怎么做到的？

谢菲尔德联队终于在本赛季英冠排名第五，进入附加赛，仍然保留着超车的希望。而如果你退出球场，观察球队的商业表现，你可能会看到更多不同的问题。这篇文章的正文是从体育原文翻译过来的。因编辑需要，对原文进行了部分删减和补充/郑智编辑/薛、尹浩南编辑。

北京时间5月7日，英格兰足球二级联赛结束了最后一轮的争夺。第46轮最后一场比赛，谢菲尔德联队主场4-0击败已经夺冠的富勒姆，最终以75分锁定英冠积分榜第五名，晋级英超升级附加赛。他们在附加赛中的第一个对手是另一支老牌球队诺丁汉森林队。

但对于谢菲尔德联队来说，去年的英超“大二”赛季简直不堪回首：38场联赛只赢了7场，其中3场在保级确定后姗姗来迟；提前6轮屈辱保级也追平了英超历史最差战绩。

时隔近一年，这家南约克郡俱乐部回首那段恐怖的英超岁月，多少有些欣慰。根据最新的财务报告，球队实现了一个罕见的比上赛季获胜的目标：利润33，354。最新财报数据显示，在截至2021年6月30日的财年，谢菲尔德联队的利润达到950万英镑。

虽然这份报告中的数字不足以让盯着升级区的Bramo Lane粉丝兴奋。但这背后反映出的财务健康才是支撑谢联长期发展的基石。毕竟，去年随谢菲尔德联队降回英冠的富勒姆损失了惊人的9300万英镑。同期英超主要亏损的还包括阿森纳(1.2亿)、埃弗顿(1.07亿)、布莱顿(5340万)。

通过分析谢菲尔德联队盈利数千万的财报，不仅可以了解这家俱乐部的运营技巧，还可以对英国足球金字塔的运作机制有更深入的了解。相比上一财年950万英镑的利润，谢菲尔德联队2019-20财年的利润更是爆发式增长，达到——英镑至1760万英镑。

但是，2019-20赛季也是俱乐部历史上的一年。谢菲尔德联队在英冠和英甲轮回12年后再次重返顶级联赛，功勋教练怀尔德率队排名第九。伴随着出色战绩的，是创纪录的1.43亿英镑营收，而在降级的2021赛季，营收跌至1.15亿英镑。

不过，薪资支出的减少可以部分抵消收入下降20%的影响：谢菲尔德联队2020-21赛季的薪资支出从之前的7790万英镑大幅下降至5650万英镑。这也意味着谢联每赚100块钱，只有49块花在工资上。在英超环境下，谁能把工资收入比控制在70%以下，谁就已经取得了巨大的成功。

在转会投入方面，谢菲尔德联队上赛季的支出为4610万英镑，也低于上一年花费在加班招聘上的6610万英镑。前来投票的球员主要包括来自伯恩茅斯的阿伦-拉姆斯代尔、利物浦小将布鲁斯特以及德比郡球星贾丹-博格尔和马克斯-洛。

去年8月，球队主力门将拉姆斯代尔重金转会枪手，事情发生在本财年报告期之外。所以谢联上一财年的转会费收入只有380万英镑(之前是420万英镑)。

值得注意的是，谢联2020-21财年的长度只有11个月，而2019-20财年长达13个月。时间划分不寻常的原因是2019-20赛季被疫情打断，导致赛季结束时间推迟，财报需要尽可能反映一个赛季的所有收支情况。收入拆解下面具体说说谢联的收入来源。

上一财年，谢菲尔德联队的电视转播费收入达到1.01亿英镑，占总收入的883354英镑，再次证明了英超俱乐部的收入是多么依赖天空体育和BT Sport等转播商。2019-20赛季，谢菲尔德联队的转播版权收入达到1.2亿英镑。按照规定，英超每一个排名差的转播费差额在200万英镑左右，谢菲尔德联队从自由泳第九名掉到第二十名的落后表现也体现在其收入上。

除了转播费，俱乐部最大的收入就是球衣和主场赞助广告。由于财报期的影响，2020-21财年的赞助费收入也从1150万英镑降至1000万英镑。

不过对谢联影响最大的还是“比赛日收入”。由于防疫措施的限制，2020-21赛季的英超联赛几乎整个赛季都是空的。只是上一轮只有两三千球迷进入布拉莫巷观赛，全年比赛日收入也只有57609英镑。

要知道，这个收入在2019-20赛季高达670万英镑，当时因为新冠肺炎的爆发，只进行了足总杯对阵阿森纳的1/4决赛和4个主场联赛。在更早的冠军赛季，谢菲尔德联队也实现了580万英镑的比赛日收入。

有趣的是，财报中特别提到上赛季收入中有390万来自海外收入，这可能与英国以外的一些广告赞助有关。此外，谢菲尔德联队还从英国政府推动的疫情就业援助项目中获得约14.93万英镑，从其他疫情相关补贴收入中获得6.26万英镑。

当然，球队在疫情冲击后最大的“回血”还是来自于购买了营业中断保险——，谢联获得了约250万英镑的理赔。谢菲尔德联队上一财年与疫情直接相关的总赔偿收入约为270万英镑，部分弥补了疫情造成的直接损失893万英镑。在疫情刚刚出现的2019-20赛季，直接损失高达1170万英镑，其中包括需要返还给转播商的870万赔偿。支出清单

在业绩和收入不可避免下滑的时期，谢联依然保持盈利，自然说明其在节流方面有绝活。2019-20赛季，谢联成功降级英超，激活了球员、教练、工作人员合同中的各种激励条款，使得工资支出一度达到7800万英镑。

不过球队CEO史蒂文贝蒂斯是会计行业出身，非常擅长精打细算。在他的管理下，球队的总工资支出在接下来的保级赛季下降到了5650万英镑。考虑到上赛季两名新人布鲁斯特和拉姆斯代尔的薪资水平肯定很高(他们的转会费相信接近2000万英镑)，谢联的薪资控制力度确实很强。

其他俱乐部可能学习的是谢菲尔德联队创造的“激励导向”的合同文化：如果球队表现出色，每个人的收入都会直接体现出来；反之，如果球队表现惨淡，那么大家的钱包就会集体缩水很多。

上赛季转会费支出也从6610万英镑降至4610万英镑。其中一个主要因素是谢菲尔德联队决定在冬季转会窗口期间不在引援上花很多钱。由于球队在2021年新年到来时只拿到了可耻的2分，董事会大概已经认定保级的命运是一定的了。这种“投降主义”的思想自然激怒了球迷和主教练怀尔德，但对于谢菲尔德联队的长期财务健康来说，这并非不可取。只要基础或基本面仍然存在，暂时遭受损失或挫折而不伤害总量

谢联模式最大的争议在于，如果他们愿意维持英超最低的薪资水平，是否意味着球队已经放弃抵抗，在比赛开始前就将自己锁定保级？这个问题很难有一个满意的答案，但我们可以从另一个角度来看。

上个英超赛季，另一支降级球队富勒姆支付了1.13亿英镑，是谢菲尔德联队的两倍，占其总收入的98%。花钱大手大脚的富勒姆随谢联降级，少赢两场。比分只比上届谢菲尔德联队多5分。与上赛季相比，人们应该回顾和欣赏怀尔德在2019-20赛季获得第九名的壮举。但是谢联和富勒姆的财务模式有很大不同，主要是有“有钱爸爸”的区别。

自2013年巴裔美国老板舍希德汗入主“农场”以来，他已经在富勒姆投资了4.4亿英镑，球队任何大的亏损都会被老板一笔勾销。反观自力更生的谢联，只能花自己有能力赚的钱。他们从过去的经验中知道，透支的后果只能是毁灭性的。

事实上，不管前两个财年的盈利成绩单如何，谢联在12年的低级别联赛中已经习惯了亏损，年度财报中的赤字可能比球场上的失败还要糟糕。在成功的2018-19财年，谢菲尔德联队的亏损高达2130万英镑。结果，谢菲尔德联队在2019-20财年录得盈利后，在财报中兴奋地宣布“俱乐部自2008年以来首次盈利”。

2013-14财年，谢联的账面上也有3040万英镑的“盈余”，但那是因为当时的老板麦凯布主动注销了俱乐部的大笔债务，以换取沙特王子阿卜杜拉入伙。否则那个赛季混迹英甲的谢菲尔德联队实际运营亏损440万英镑。这种合作关系以一场丑陋的股权争夺战告终。未来前景

在过去的两个财年中，谢联的总利润超过了2700万英镑，这也体现了英超席位对俱乐部的重要性。所以谢菲尔德联队本赛季能否快速重返英超，就成了一个非常重要的决定性因素。保级俱乐部虽然有降落伞条款保护，但资金缺口依然巨大。

在怀尔德担任经理期间，他被告知一旦从英超降级，他必须通过卖人来筹集至少4000万英镑来弥补。如今谢联只剩下拉姆斯代尔一个重仓，这赛季的财报一定有很大的亏空要填。也许这就是为什么谢菲尔德联队在今年早些时候向澳大利亚麦格理银行借钱，以“降落伞”补偿作为抵押，直到2024年。

根据英国商务部网站公布的信息，谢联的另一笔贷款也采用了类似的担保模式，用阿森纳在本财年和2023年拉姆斯代尔转会期间的两笔付款作为抵押。这种操作在足坛并不少见。原理类似发薪日贷款，就是把你未来分期的收入快速转换成目前可以保本的资金。通常这类贷款的利率是相当高的。

利物浦大学足球金融学讲师、知名博主基兰马奎尔(Kieran Maguire)认为，谢菲尔德联队谨慎的量入为出的做法为他们未来的反弹奠定了坚实的基础。“在一个大部分比赛都是空着的赛季，还能盈利，太神奇了。谢菲尔德联队肯定制定了严格的内部财务纪律，49%的薪资收入比让其重返英冠后仍能持续竞争。相比之下，雷丁和布莱克本流浪者等竞争对手的工资收入比甚至超过了200%。」

马奎尔以伯恩利为例。他们在2014年超车后依然保持了克制的投资策略。虽然他们在“一年之旅”后重返英冠，但伯恩利的财政基础使他们在英冠具有竞争力，并迅速重返英超，没有降级(本赛季前)。降级后迅速重返英超的另一个例子是诺维奇。他们和谢菲尔德联队的相似之处在于，他们在英超的保级赛季盈利200万英镑，尽管他们的工资支出(8900万英镑)远远超过谢菲尔德联队的水平。

重播上赛季谢菲尔德联队失败的教训，马奎尔认为主要原因是签约不是很顺利。成功保级上岸的布莱顿(比谢联高18分)在转会费上比谢联少花了1500万英镑，但工资开支却达到了1.09亿英镑。

如果按照12个月的标准长度来换算，上赛季谢菲尔德联队的薪资水平大概在6200万英镑左右，英超其他俱乐部的薪资支出也差不多上亿。这也反映了球场的财务健康和记录。很多时候，“鱼和熊掌不可兼得”是真的。就像罗瑟勒姆联队是上赛季英冠唯一盈利的球队一样，他们也没有逃脱保级的命运。

对于今天的谢菲尔德联队来说，未来几个赛季的盈利能力将取决于他们在今年冠军附加赛中的表现。参考链接：

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