我想买一只小体型宠物狗，要安静类型的，谁给推荐一下？ 小体博美犬好养吗?

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一、我想买一只小体型宠物狗，要安静类型的，谁给推荐一下？

二、前段时间家里养了一只小博美，希望有经验者赐教饲养经验~

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一、我想买一只小体型宠物狗，要安静类型的，谁给推荐一下？

Hi~大家好，我是宠物界的创造者熊猫宝。如果你想要安静的生活，我建议你养法斗。这种狗很安静，几乎不叫，很多人会认为它“笨”。如果把它放在家里，主人可以得到陪伴，安静的生活也不会被打破，两全其美！国外的法豆可以说是：猪中之猪，因为懒，要么吃饭，要么睡觉，就不能安静吗？嘿嘿，别再犹豫了，赶快动动钱包，买一头法国“猪”吧！你的生活会越来越精彩，你的钱包也会越来越薄……

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二、前段时间家里养了一只小博美，希望有经验者赐教饲养经验~

前段时间，我在家养了一只小博美犬。希望有经验的人给我指点一下如何提高。博美犬活泼好动。应该让它锻炼身体或者每天到户外散步。由于博美犬的被毛较厚，因此两层被毛需要仔细梳理和清洗，最好每周两次。为了保持优美的体形，被毛还应该定期修剪。为了保持博美犬的被毛丰富、光亮，饲料中应添加一些维生素A、B和新鲜的鱼。博美犬的耳道容易发生疾病，应每周检查和清洁。另外，它的爪子生长得很快，应及时缩短时间。博美犬生性骄傲，喜欢被宠爱。应从小正确教导，不可过分溺爱，以免日后不听话。博美犬四肢骨骼细长，应避免高处跳下造成骨折等意外伤害。把脸上的短毛去掉，修剪成圆形，注意勤洗澡，梳理后面的头发，防止打结。这种狗生来就骄傲，不要娇惯它，一旦它不容易听从命令，就应该从小就严格训练。这种狗不适合生活忙碌的人，也不适合和孩子相处。

我家养了一只古木狗。我以前没有养过狗，也没有经验。希望有经验的朋友能够帮忙，古木是一只大型长毛犬，每天要花很多时间打理它的毛发。虽然洗澡不是很频繁，但还是要花不少时间。估计以后都需要去专业的宠物店洗澡了，自己在家可能不太容易做到。因为是长毛，所以需要大吹风机才能快速吹干。一定要好好护理头发。如果是毛毡的，解开就很麻烦。我见过一根打结的头发。他家那个实在是太糟糕了，都剃光光头了。光是刮胡子就得1000多了。所以我建议大家如果养这种狗狗的话，要注意给它的毛发进行梳理。其余的，按照正常的养狗方式就可以了。每天准备足够的清洁水，定时喂食，散步。每年打苗、驱虫。

我想在山区养羊，希望有经验的人提供一些信息。谢谢。请我们详细讨论一下。

对于散养的小鹦鹉，有经验的人会给出具体的答案：第一个问题，1、散养时要注意笼子的卫生，注意保证其全面的营养。饲料、新鲜蔬菜、水果、保健沙2、饲养鹦鹉的笼子应保持阳光充足、干燥、通风、安静。 3、定期对鸡群进行健康检查，发现异常鸡群立即隔离。只有做到以上几点，你的鹦鹉才能健康。只有鸟群健康，繁殖率才能得到保证。第二个问题：1、配对成功的鸟儿主要表现为从亲密关系中解脱出来，尤其是晚上睡觉的时候，会依偎在一起。小隔板可防止鹦鹉占据两个或多个巢穴。有什么不明白的可以加我，我会给你更全面、具体的解答

我的右手受伤了，如何用一只手拧毛巾？希望有经验的人可以畅所欲言，谢谢！找一个挂毛巾的地方，就是像钢管或者门把手之类的地方，把毛巾的另一端穿过去，然后捏住两端，不断地转圈，使毛巾呈螺旋状

我想卖掉一个软件。希望有经验的人能给我一些建议。无论销售什么产品，客户采购的关键因素只有六个：情报、客户需求、产品价值、客户关系、价格和客户使用后的体验。我们的销售人员首先要建立关系，然后才能挖掘需求，然后有针对性地引入价值，客户接受后谈判价格，最后通过服务让客户满意。这是最基本的六种销售风格。收集和分析数据是销售的第一步。第一步是培养内部人员。内部人士是认识到我们的价值并愿意帮助我们的客户。首先使用相关产品，然后了解客户的组织结构。挑出相关人员，进而获取关键客户的个人信息，最后掌握该客户内部竞争对手的活动情况。个人信息是最重要的部分，包括爱好和兴趣、家庭情况、喜欢的运动和饮食习惯、行程安排，一切都要清楚，甚至客户家里有多少只老鼠。收集数据是为了消化和分析，否则就被浪费了。第三种方法是分析组织结构，从客户的级别、能力、在采购中的角色等方面筛选出与采购相关的客户，找到线索入手。销售人员的时间和资源有限，因此您必须不要错过兔子。第四步是关键，它决定了第一步进入第二步的时机。如果没有销售机会，请不要继续下一步，这样您就不会在不会产生订单的客户上花费时间和资源。如何分析销售机会？你必须问自己四个问题，这个客户内部是否有销售机会？我们有产品和解决方案吗？我们能赢吗值得赢吗？一旦发现销售机会，应立即推进客户关系。但如何以尽可能低的成本快速推进客户关系呢？客户关系就像约会一样，要经历互相了解和约会的阶段。关系发展的第三阶段叫做信任，比如与客户的家庭活动、打高尔夫球，当然还有三轴之中的卡拉OK。关键要看客户的利益。在此过程中，您花费的时间和费用越少越好。许多销售人员认为将客户关系提升到信任就足够了，但事实并非如此。客户信任你只意味着他支持你。影响购买的人往往有好几个，甚至一个大订单有几十个相关客户。你必须通过这个信任的客户披露信息来帮助你渡过难关。现在他是你的盟友。所以你光发展客户信任还不够，还要善于利用客户。最难的部分是如何分析客户的个性并针对每个客户采取不同的方法。第三步的名称称为需求。一旦建立了信任关系，就可以跳到这一步了。需求是客户采购的关键，什么是需求？需求是一个五层树形结构。目标和愿望决定了客户遇到的问题和挑战。客户必须找到问题和挑战的解决方案。解决方案包括需要购买的产品和服务以及对产品和服务的要求，这五个要素的组合就是需求。客户想要购买的产品和采购指标是表层需求，客户遇到的问题是深层次的潜在需求。如果问题不严重、不紧急，客户是不会花钱的，所以潜在需求就是客户的迫切需求。任何一次购买背后都有客户的迫切需求，这是销售的核心出发点。潜在需求产生并决定表面需求，决策层的顾客更关心当前的需求，这也是引导顾客、说服顾客购买的购买指标。第四步：竞争策略。客户在采购时从来不会只看某个指标，所以采购指标应该引导到对我们有利的地方。销售时要围绕客户的需求找出优势和劣势，巩固优势，消除威胁。

在鞋厂学到的缝纫机可以去服装厂吗？希望有经验的人解答一下，这不是同一个概念。服装厂的衣服动态和鞋厂的衣服动态是有区别的，就是你刚掌握的程度需要熟练。

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如果你想学习西班牙语，应该使用哪本教材才能快速入门？希望有经验的人解答一下《现代西班牙语》前四本书。

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