求诺基亚的发展史，和几款里程碑式的手机图片和介绍，越快越好，分数不是问题 诺基亚大全集照片

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一、求诺基亚的发展史，和几款里程碑式的手机图片和介绍，越快越好，分数不是问题

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1865年，北欧的芬兰南部诞生了一家普通的造纸厂。它以当地的一条河流命名为“诺基亚”。 1967年，集团公司成立，为芬兰人提供纸尿布、高筒皮靴、轮胎、电话线等多元化产品。 20世纪80年代，随着世界电子时代的到来，诺基亚集团也开始大力投资电信领域。由于适应芬兰地势崎岖、人口稀少、布线不便以及无线通信产业出现较早的特点，将简单的对讲机发展成为成熟的移动通信系统。同时，诺基亚还拥有家用电器、电脑、寻呼机等一系列产品。然而不久之后，诺基亚的事业就陷入了危机。这家名不见经传的北欧公司毕竟市场有限，尤其是20世纪80年代末其亲密贸易伙伴苏联的衰落；另外，国内综合工业基础不如其他国家，尤其是摩托罗拉在技术研发、批量生产和广阔市场方面的优势，一时无法与诺基亚相比。诺基亚总裁克雷莫再也无法忍受了。这位为诺基亚发展做出贡献的技术人物在1988年冬天用一颗子弹结束了自己的生命。1991年，诺基亚的收购在爱立信的嗤之以鼻下失败了。 1992年，42岁的诺基亚手机部门负责人奥利拉被任命承担起诺基亚集团首席执行官的重任。奥利拉是伦敦经济学院MBA，曾任花旗银行伦敦分行主管诺基亚客户的主管。 1985年加入诺基亚，先后担任国际业务部副总裁、首席财务官。他被誉为“极具国际视野”的人。奥利拉的机会比凯雷莫的要好。此时，柏林墙已被推倒，冷战已结束，全球市场正在开放。奥利拉敏锐地看到了这一前景，激动地说：“我们将永远记住这一天。”他进行了大量仔细的可行性调查，意识到这将在世界范围内掀起早期北欧手机市场的繁荣。他吸取前人的教训，在几年内拍卖了诺基亚所有子公司，将业务重点放在电信领域，全力以赴推动诺基亚移动通信产业的发展。诺基亚正在寻求突破。奥利拉果断地将新一代科技年轻人推上关键岗位；奥利拉在手机研发项目档案中找到了GSM标准，直觉告诉他，这个不成熟的数字手机通信标准很有可能取代摩托罗拉第一代模糊手机，成为第二代标准；奥利拉和他的同事夜以继日地在技术领域工作。带着偏见，诺基亚飞到美国，一次次向当地投资者描述诺基亚的美好未来：“我们将致力于全球电信业的高科技领域，我们正在开发的产品具有高附加值。” 1994年，诺基亚股票在纽约上市，诺基亚的第一步成功了。源源不断的资金激活了诺基亚的造血功能，让它焕发出无比的生命力，也让美国人手中股票的含金量不断上升。与此同时，欧洲国家也开始采用GSM数字移动电话通信标准，最先问世的是诺基亚的“2100”。清晰的音质、灵动的造型、大尺寸显示屏和滚动文字菜单，2000万部的销量让世界第一次认识了这个名字：诺基亚。 1996年后，诺基亚在移动通信领域取得了快速发展。 “6110”系列首次实现了长时间供电功能；为了开拓全球市场，诺基亚推出了能够适应欧洲大陆GSM标准、美国TDMA标准、日本和韩国PDS标准三种数字通信标准的手机。到1998年，诺基亚赶上摩托罗拉，生产了第1亿部手机，成为全球最大的手机制造商。此时的摩托罗拉还沉浸在“从不犯错误”的行业领导者心态中。

199 :8、199 :9、直到2000年，诺基亚全球手机市场份额连续三年处于三巨头中的领先地位，市场份额为22.5%、26.9%……一路攀升。 1999年，“7110”系列诞生，这是全球第一款支持WAP（无线访问协议）的手机。诺基亚取得了巨大的成功，诺基亚已成为移动信息时代的跨国企业巨头。诺基亚目前拥有三大主营业务：手机、网络以及与英特尔在信息集成方面的联合研发。人们对“蓝牙”无线通讯技术的了解才刚刚开始，而诺基亚已经瞄准了无线通讯的第三代——无线互联网技术。诺基亚拥有5万多名员工，其中三分之一从事技术开发。他们分布在包括中国在内的全球12个国家的44个研发中心。这些研发中心形成了全球合作网络，从而保证了诺基亚对技术发展的快速响应以及诺基亚在技术上的领先地位。诺基亚极其愿意花钱进行研发。 1998年，诺基亚的研发费用占年销售额的8.6%，即13.5亿美元； 1999年以50%的速度增长。这些研发中心从1996年开始就一直在开发2005年的产品。正是基于这样的开发能力和网络发展，诺基亚才能敏锐地观察和把握移动通信的技术趋势。他们预见到移动性和互联网将为人类社会带来便利和自由，从而改变整个人类社会，移动通信具有巨大的潜力。正是基于这样的远见和信心，诺基亚始终保持着技术领先地位，为现有网络传输速度百倍的提升做出了贡献。已进入第三代移动通信技术标准WCDMA的制定时期：网络传输速率将提高百倍，轻松实现声音、图像、视频的实时传输。 2000年3月，诺基亚通过公共交换电话网络实现了世界上第一个WCDMA呼叫。这是诺基亚在移动通信技术研究领域取得的又一重大突破，也是第三代移动通信的历史性突破。 WCDMA网络很快将在中国、芬兰和日本安装和扩展。同时，要真正实现移动、高速的互联网连接和宽带数据传输，还需要GPRS技术。它是实现个人多媒体功能的一个重要里程碑，为升级到第三代移动网络铺平了道路。 2000年在全球签订的16个GPRS网络建设合同中，诺基亚赢得了其中的7个。在这里，我们可以通过企业价值观很好地体验诺基亚的企业文化。首先是客户满意度。诺基亚人相信，要能够随时发现客户的需求；尊重和关心顾客；更重要的是，为客户带来价值。实际工作中如何让客户满意？首先，诺基亚人鄙视常规的工作方式，即他们不能只知道如何遵守规章制度，而不注重在工作中寻找解决客户问题的方法或提出好的建议。其次，诺基亚人不欣赏有想法但缺乏信心的行为，不愿意也不敢大胆实施想法。诺基亚鼓励员工在各方面努力学习，利用知识来改进工作；诺基亚赞赏为客户创造价值的永无休止的行动。例如，总是问自己：“我怎样才能改进我的工作？我怎样才能帮助客户？我怎样才能让他们的工作更好？”在诺基亚，创造价值是最受尊重的行为。对于每个员工来说，不做作、不做作地满足客户的各种需求已成为共识。而这正在成为速度为王的高科技领域、竞争激烈的市场的共识。在诺基亚“以人为本”的价值观中，突出的是对人的尊重，即对客户和员工的尊重。尊重员工不仅是尊重人格，更是尊重员工的责任感和成就感，尊重员工自主决策的意愿，因为这是人的本质需求。

诺基亚鼓励员工在实际工作中始终有成就感，保持旺盛的工作热情；但同时，员工也应该有一个非常清晰的意识：工作是为了一个共同的愿景和目标，我要考虑的是如何为总体目标做出贡献，我们可以通过共享知识来解决问题，我要扮演一个像网络系统的组成部分一样的角色。诺基亚的追求是永远成为典型的学习型组织。在诺基亚的企业价值观中，“持续学习”始终是对公司和员工的鞭策。其具体要求是：勇于创新，不怕失败；头脑清醒，永不自满，思想开放。那些把发展当成公司考虑的事情，没有学习兴趣的人，是没有出路的。只有那些在任何情况下都抓住机会学习并快乐地享受知识的人才是诺基亚人。 1991年之前，诺基亚没什么可炫耀的，但如今，诺基亚已经成为欧洲最大的公司，其股价自1992年初以来已经增长了291倍，资产至少有1260亿英镑。诺基亚的手机销量位居全球第一。迫使世界接受新的移动通信数字标准（GSM）的诺基亚现在正致力于“让互联网进入每个人的口袋”的下一个目标，并开发第三代手机。诺基亚更大的野心是“打造真正的便携式办公室”。诺基亚在短短十几年的时间里创造了一个神话。人们说，时势造英雄。是的，如果没有世界政治壁垒的打破，没有世界经济周期的到来，没有互联网的发展突破个人电脑与通讯联手，诺基亚会是今天的样子吗？也有人说，英雄创造世界。谁抓住了时代的脉搏，谁顺应了历史的潮流，谁更敢于冒险、更创新，谁就能在他身上创造奇迹，谁就会在历史的进程中留下自己的印记。诺基亚抓住了这个机会。然而，诺基亚百年经营理念的磨砺、浴血奋战、沧桑变幻，这些不正是其一鸣惊人的基础吗？一个著名的公司不一定是成功的，而一个成功的公司一定是综合因素的良性整合。在这里，企业整体就像生命，企业文化就是一个人生命的内力。如今，以人为本，培育独特的企业价值观，结合公司独特的成长和发展经验，融合了诺基亚鲜明的管理思想和经营理念，结晶了其企业文化。这是它的财富。以下是诺基亚几款具有里程碑意义的手机图片： 1. 第一部诺基亚2100http://magazine.younet.com/html/15/11/04/2832_2832.shtml 2. 第一部诺基亚6110http:///mobile/2007/6/22/6150_01.jpg 4. 第一部支持WAP（无线接入协议）的诺基亚7110http:///20010226/1t0226-12.gif5。第一款多功能移动通讯器NOKIA9000http://image2.sina.com.cn/IT/cr/2005/0818/2584522046。 jpg 希望我的回答可以帮助到您，谢谢！只要观看并给出分数即可！

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