多普达最早出过什么手机？ 多普达手机现在叫什么

网上有很多关于多普达最早出过什么手机？的问题，也有很多人解答有关多普达手机现在叫什么的知识，今天每日小编为大家整理了关于这方面的知识，让我们一起来看下吧!

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一、多普达最早出过什么手机？

二、国产手机发展史：多普达

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一、多普达最早出过什么手机？

最早的机器是686 696 699 D700和SP 535 565 575 585 595 566等机器！当初多普达这个品牌还没有发布的时候，就是给CECT代工的！机器上是CECT的牌子！其实它还是多普达机器！他之前的家是台湾HTC，也是全球最大的WM设备厂

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二、国产手机发展史：多普达

1973年手机馆|数字文化

手机历史未来发展

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经过多方研究和整理，我还是打算把多普达和HTC分开。虽然他们最终走到了一起，但是网上的说法却是五花八门，让人眼花缭乱。有人说多普达是HTC的前身，有人说多普达是HTC，有人说多普达是HTC。子品牌，多普达的历史已经过去很多年了，大众也没有回去重述。事实上，这些说法并不十分准确。具体的故事我们慢慢来读。

狭义上的多普达是由杨兴平于1961年创立的，杨兴平出生于著名的长寿之乡湖北钟祥，1982年毕业于西安交通大学，获工学硕士学位。 1985年获西安交通大学学士学位，1987年获美国加州大学工程硕士学位，2007年获美国加州大学工程博士学位。

杨兴平在加州大学攻读硕士学位时，参与了美国星球大战项目中的研究项目——“如何让计算机智能控制复杂系统”。

我第一次创业是在1992年，在导师的带领下进入了波士顿的一家公司。几位导师希望将大学的研究成果转化为产品。具体任务是将人工智能和自动控制系统应用于核电站技术。

当时这项技术非常成功，但客户只有十几家，因为当时美国只有几十座核电站。虽然技术研究很专业，但市场却很狭窄。

1994年，多媒体在硅谷兴起后，杨兴平又花了两年时间研究多媒体业务，做出了一套多媒体处理和管理系统，并在美国申请了专利。

此外，杨兴平还从事图像处理技术的研究。该团队研制出4兆像素数码相机，这是当时世界上最早、最高的数码相机，也是世界上第一套高分辨率数码相机和摄像机。多媒体数据库系统。

但技术太先进，电脑软件应付不了，互联网的传输速度很慢，打印机无法打印高精度图像，相机也没有机会进入一般大众市场，所以只能在医院使用。

在此期间，杨星还参与了微软、英特尔、惠普等厂商联合建立的能够有效处理互联网高清图像的研究制定。电商系统的人之一。

后来，杨兴平在硅谷一家名为PIXO的公司，在苹果起家的办公楼里担任技术副总裁，随后开始尝试移动互联网。

杨兴平受到一位正在攻读博士学位的导师的启发。计算机、通信、互联网三大产业发展至今，融合趋势已然明朗。杨兴平整合手机、电脑、互联网，构建无线互联网服务平台。

杨兴平的想法获得了一家日本手机连锁店数千万的投资，但杨兴平又接触了三星和诺基亚，希望将他的技术运用到他们的产品中，但未能成功。那时，人们只认识WAP。

1996年至1999年，杨兴平带领工程师花了三年时间开发出第一个智能手机操作系统和无线互联网服务平台。手机投入市场后，反响平平。

杨兴平表示，他的公司团队早在2000年左右就提出了在手机中建立软件商店供用户下载的概念，但那个时代的智能手机环境远不如今天成熟。

2000年，互联网泡沫破灭后，IT经济衰退，花费2亿美元风险投资后，PIXO陷入生存危机。

在缺乏资金的情况下，杨兴平为了员工的生存，把这个操作系统卖给了只生产电子产品、正在试图进军MP3市场的苹果公司。

这就是后来的iPod中该系统的雏形。第一代iPod中的滚轮选择功能、日历和联系人功能均采用了PIXO的技术。

乔布斯修改了原有的操作系统，使界面美观，完善了外观设计，结合MP3硬件技术，推出了消费电子史上巨大的商业传奇——IPOD。

2001年10月23日，第一代iPod发布。杨兴平特意买了一张来研究色彩、材质、延伸线条、内在逻辑等每一个细节。复杂的情绪难以言表。

苹果的成功深深刺激了杨兴平：为什么我们要被迫卖掉拥有核心技术的公司，而苹果却靠着整合别人的技术取得了如此巨大的成功？我终于明白，任何技术都不是一个人或一个公司能够发明和完善的，一个成功的企业必须善于整合优势资源。

杨兴平把技术放在第一位，他最大的梦想仍然是开发出最先进的智能手机操作系统并交付给消费者。杨兴平决定回国试试。

2001年2月底，杨兴平来到广东移动办公楼。那个时候还没有智能手机产品。杨兴平用康柏iPAQ掌上电脑展示了他的想法。 iPAQ是一款不具备通话功能的掌上电脑。

广东移动对此表示怀疑。一小时的演讲结束后，广东移动立即提出签署合作协议。

平台搭建好后，接下来就是终端的制造。之前见识过三星和诺基亚的冷遇的杨兴平决定从火炉入手。

2001年7月，杨兴平在美国结识了王雪红。王雪红旗下的HTC International一直为康柏IPAQ手持电脑做代工。

王雪红认为，没有集成通信功能的掌上电脑是市场上的一大空白，而HTC国际的硬件产品和杨兴平的软件平台是最好的组合。

于是在接下来的两个月里，双方分别在上海、台北、硅谷进行了五次会面，最终敲定了合作协议。

2002年4月，HTC王雪红以个人名义出资，与中国电子集团CEC共同投资成立多普达通讯有限公司。

根据协议，王雪红作为多普达大股东之一，拥有多普达品牌。作为该品牌的创始人和职业经理人，杨兴平拥有部分股权。 CEC集团旗下的武汉中原电子持有多普达51%的股份，不参与质量控制和管理。

多普达总部位于上海，生产基地位于武汉。之所以落户武汉，选择武汉中原集团合作，是因为多普达没有手机牌照，只能租赁武汉中原的牌照。根据协议，多普达通讯只能在内地运营。生产和销售多普达品牌手机，多普达国际有限公司负责多普达手机在亚太及其他地区的销售。

2002年7月1日，台湾HTC与威盛电子共同投资成立多普达国际有限公司，总部位于中国台湾，在台湾新竹设有工厂，负责手机的生产和设计。

杨兴平在160多个标志方案中选择了5个三点圆。这五个圆圈也代表了奥运会的五环，代表了一个全球性的概念。

dopod的两侧是英文do，意思是英文made，中间是P。P代表手机（Phone），也代表电脑（PC），也代表平台（Platform），甚至还代表人（人们）。

0和1是计算机、通信和互联网的通用语言。杨兴平认为，五个圆圈和三个点代表了多普达的哲学和他的融合哲学。 LOGO由5个0和3个1组成，0和1都是它们最基本的语言。

至此，一切都准备好了，唯一需要做的就是手机了。对于CPU的选择，杨兴平找了英特和德州仪器，显示屏找了索尼，电池找了三星，操作系统找了Windows Mobile。适用于掌上电脑（简称PPC）。

设计、加工依赖台湾HTC。熟悉的朋友都知道，多普达就是中国版的HTC。几乎每一款在欧美市场销售的HTC手机都能在多普达产品阵营中找到对应的型号。

几个月之内，多普达第一台686原型机下线。 2002年8月22日，多普达在人民大会堂推出多普达686，一个月内销售1500台。

为了不影响整体观感，多普达686手写笔隐藏在内部天线中，侧面提供了SIM卡插槽，3.6英寸QVGA分辨率超大屏幕支持Word、Excel等办公软件，以及Windows Media Player8.0播放器。

2002年，《英雄》在人民大会堂首演。刚从美国回来的杨兴平并不认识那些国内明星。经过中国移动副总裁卢向东的介绍，他想到了利用电影来宣传多普达。宣传口号是：用英雄手机观看《英雄》。

2002年，多普达名声大噪，成为未来手机、高端商务手机、智能手机的代名词。售价7880元的686手机销量超过2万台，营收过亿元。销量超过康柏iPAQ上市第一年的销量。

2003年底，“智能手机”多普达515上市，并邀请演员陈道明代言。该电视广告将由陈道明编剧、表演和导演。

2004年9月，多普达515的升级版565发布。它是世界上最小的智能手机，也首次将手机存储卡类型从SD改为mini-SD存储卡。

当时，国内一位著名的“手机狂人”专门跑到上海来找他。他急切地询问杨兴平：

“你在多普达品牌上花了多少钱？”

“我让他猜3次，他说10亿，我说你再猜一次，他说5亿”

事实上，多普达总投资不到1亿元，其中最大的投资为2000万——，为张艺谋的电影《英雄》做广告。

2004年12月，在多普达818手机发布会上，杨兴平宣布当年销量突破13万台，利润1000万元。

业内还有消息称：家电巨头长虹、手机巨头波导有意收购多普达。波导与武汉邮电科学研究院希望收购或合作。

多普达代工供应主要由HTC进行，但型号命名方式不太一样。以多普达818为例，O2将其命名为mini，T-Mobile将其命名为MDA，i-mate将其命名为JAM。

2007年6月，多普达S1发布，即HTC Touch。多普达S1率先集成了HTC开发的Touch FLOTM技术。按住面板上的多普达标志，滑动到屏幕即可调出菜单。

其他多普达机器我就不赘述了，基本上你都可以在HTC找到原型机，下面请大家一起了解一下HTC的发展历史。

多普达之所以能够在短时间内成为知名的智能手机品牌，在于高端智能手机的定位，无论是设计理念还是功能都比同类手机更强。更多依靠产品口碑推广，唯一的大型广告是《英雄》演出前与张艺谋合作的宣传计划。

当时，杨兴平也意识到，多普达操作系统还不够方便，需要不断改进。他也一直在努力改变多普达。然而，多普达的操作系统被微软控制，杨兴平多次找微软高层与其沟通，但始终没有奏效。

2006年，当王雪红旗下的另一家公司宏达不再满足于设计加工多普达，要求吃掉多普达进军大陆市场时，自然遭到了杨兴平的反对，双方在产品设计上发生了激烈的争执。董事会。

最终，杨兴平以出局为条件，换取了管理层的软弱承诺，将多普达推向全球市场。

2006年2月，国家发改委批准多普达生产GSM和CDMA手机。 3月，多普达原CEO杨兴平连任名誉董事长，台湾人李绍棠被任命为新任CEO。

商场就像战场。乔布斯曾多次杀死他的对手和合作伙伴。比尔盖茨还赶走了曾经支持微软技术的核心人物，以巩固自己的地位。

多普达正在逐步实现盈利，但杨兴平却在黑暗过后的黎明时分离开了自己创办的多普达。

四年后，杨兴平第一次讲述这段尘封的“历史”。他用“牺牲”二字来概括多普达的遭遇。这是一个资本方与技术方博弈的故事。剧情是投资者试图牺牲另一个品牌来换取旗下一个品牌更好的发展，而杨兴平的多普达就是被牺牲的那个。

杨兴平坦言，离开多普达后，他很长一段时间都处于抑郁状态，只有阅读以前一直喜爱的哲学家的思想，他才能逐渐忘记痛苦。

后来，HTC开始考虑多普达。经营多年，在中国大陆站稳了脚跟。王雪红和杨兴平没有达成一致。最终，杨兴平以出局为条件，换来了将多普达推向全球市场的承诺。 HTC只是一种拖延攻击的策略。最终，多普达被HTC彻底取代。

2007年3月，离开多普达后，杨兴平重新崛起，选择了金融、教育行业再次创业。喜欢哲学的杨兴平将新公司命名为“自然道”，专注于移动理财软件。

该手机软件将提供一整套移动理财解决方案：用户可以通过电脑和移动终端在平台上享受包括股票、基金、银行、保险等在内的财富管理服务。

2008年下半年，自然路研发第一代产品时，李东生多次邀请杨兴平出任TCL通讯副总裁。

2009年，杨兴平出任TCL通讯CEO。之所以加入TCL，是因为杨兴平与李东生之间的“君子协定”：如果杨兴平能让TCL手机年销量达到1000万台，TCL将向天然道注入30%的股份。性投资。

2009年，TCL全年销售手机1612万部，比预期增长60%，杨兴平退休。

如今，年过半百的杨兴平全身心投入到绿道公司。杨兴平说，他有两件最重要的事情要做。一是帮助沉迷网络游戏的青少年；二是帮助遭受大量损失的股票投资者。

对于第一件事，杨兴平表示，目前他无能为力，但第二件事正是他的责任。

2011年11月2日，在中国（张家港）移动互联网产业精英峰会暨江苏张家港移动互联网高新技术产业园启动会上，杨兴平发表演讲，提出了他对苹果的看法：

“其实我觉得中国对苹果的认识存在两大误区。如果我们了解了，就可以减少很多错误。第一个大误区就是很多中国企业认为苹果是一个技术创新型企业，特别是他们不能用我们传统的技术创新观念来思考。

第二个就是大家都觉得苹果很时尚，这是很普遍的事情。它的产品非常时尚，这也是一个巨大的误区。我们必须改变这两个根本性的误解。如果不明白这两个原理，我们就很难真正做出iPhone这样的核心产品。”

“他们的产品并不是追求时尚……其实，苹果和微软从来没有做过原创的东西，他们一直是看着别人做来开拓这个市场，路铺好了，他们就开始进入。他们的法宝是什么？”是吗？苹果以产品体验、产品质量、产品设计为主，微软以营销为主，这两者都不是技术创新的指南。

“库克绝对是一个守国的人，而不是一个斗国的人。我可以得出这样的结论。目前，苹果已经达到了顶峰，下一个苹果一定会走下坡路。这与自然规律密不可分。” ”。

2021年，杨兴平就60岁了，Natural Way公司仍在运营，网站也能正常访问，但杨兴平很少出现在公众视野中。

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