如何做好生产管理者，如何做好生产管理

很多朋友对如何做好生产管理者，如何做好生产管理不是很了解，每日小编刚好整理了这方面的知识，今天就来带大家一探究竟。

如何做好生产管理1、周密计划，统筹兼顾。2、明确目标，把握重点。3、适当的准备和周密的部署。4、严格执行，有效监督。5、认真总结，持续改进。生产管理是计划、组织、协调和控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织和生产控制。扩展数据：

生产管理的主要模块：计划管理、采购管理、生产管理、质量管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理和精益生产管理。生产管理系统包括：

企业资源管理系统(ERP)的生产管理模块、物料需求计划(MRP)、制造企业的生产过程管理系统(MES)、生产设备和工作站的智能网络化管理系统(DNC)、生产数据和设备状态信息采集与分析管理系统(MDC)、制造工艺数据文档管理系统(PDM)、刀具和刀柄量具的智能数据库管理系统(Tracker)、NC程序文档流管理系统(NC)。

以上知识分享希望能够帮助到大家！