cmmi的五个级别及标准，cmmi的五个级别

很多朋友对cmmi的五个级别及标准，cmmi的五个级别不是很了解，每日小编刚好整理了这方面的知识，今天就来带大家一探究竟。

1、初始水平2、管理水平3、定义水平4、量化管理水平5、优化管理水平CMMI是英文Capacity Maturity Model Integrated的缩写。中文翻译是能力成熟度的综合模型。基于阶段表征的CMMI五个层次

英语：CMMI一级，完成水平。在完成层面，企业对于项目的目标和努力是非常明确的。该项目的目标已经实现。因此，任务完成了。但是，由于任务完成的偶然性很大，企业在实施类似项目时，无法保证仍然能够完成任务。一级企业的项目实施对实施者有很大的依赖性。

L2: CMMI二级，管理层。在管理层面，企业在项目实施中能遵守既定的计划和流程，有资源准备，责任到人，对相关项目实施者有相应的培训，全程监控，与上级单位一起审核项目和流程。企业在二级层面体现了项目的一系列管理程序。这一系列的管理手段消除了企业一级完成任务的随意性，保证了企业所有的项目实施都会成功。

L3:CMMI 3级，定义级。在定义层面，企业不仅可以对项目的实施有一套管理措施，还可以保证项目的完成；而且企业可以根据自己的特殊情况和自己的标准流程，将这个管理制度和流程制度化。这样，企业不仅可以在类似的项目中成功实施，也可以在不同类型的项目中成功实施。科学管理已经成为企业的一种文化和组织财富。

L4: CMMI四级，量化管理级别。在量化管理层面，企业项目管理不仅形成体系，而且实现数字化管理。管理过程应该被量化和数字化。通过量化技术实现过程的稳定性，实现管理的准确性，减少项目实施质量的波动。

l5:CMMI 5级，优化级。在水产品的优化上，企业的项目管理达到了最高水平。企业只有通过信息化手段和数字化手段对项目进行管理，才能充分利用信息资料，防止项目实施过程中可能出现的次品。能够积极改进流程，利用新技术实现流程的优化。

从以上五步可以看出，每一步都是上一步的基石。要爬上一个高耸的台阶，你必须先踏上一个较低的台阶。企业实施CMMI，道路应该一步一步走。一般来说，要从第二个层面入手。在管理上下功夫。力争最终达到CMMI的第五级。CMMI应用的意义

很多人认为，实施CMMI的意义在于项目走出去。可以在西方国家接单。事实上，这只是中国企业实施CMMI意义的一小部分。更重要的是，CMMI的实施可以提高中国企业的管理水平。使中国企业在自主经营中尽快引进国际先进技术。使中国企业无序的管理体系变成有序的管理体系，主观管理变成客观管理，人治变成制度。

CMMI的应用将对提高工程质量、降低工程成本、保证工程周期、提高中国企业在国内外市场的竞争力产生直接影响。

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以上知识分享希望能够帮助到大家！