管理幅度与管理层次的关系有哪些，管理幅度与管理层次的关系

很多朋友对管理幅度与管理层次的关系有哪些，管理幅度与管理层次的关系不是很了解，每日小编刚好整理了这方面的知识，今天就来带大家一探究竟。

管理水平与管理范围的关系：研究表明，在一定规模的行政组织中，管理水平与管理范围成反比关系。相反，如果管理层级少，每个行政机构的管理范围就会宽。

管理水平和管理范围直接影响组织结构。管理层级多、管理范围窄的行政组织结构，是一种高金字塔形状的“尖头结构”。而管理层级少、管理范围广的组织结构是一个扁平的金字塔，是一个“横向组织”。不同的组织结构有不同的职能特点1、管理范围有限。2、有效管理范围内没有普遍适用的固定人数，其大小取决于几个基本变量，即影响因素。

3、组织设计的任务是找出限制管理范围的影响因素，并根据影响因素的大小，具体确定特定企业中各种管理组织和人员的管理范围。管理层级是指在权力层级链上设置的一系列管理职位。1、当组织的规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每个经营者的活动，这时组织中就只有一个管理层次。

2、当规模的扩大导致管理工作量超出一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者不需要委托他人分担自己的部分管理工作，这就把管理层次提高到了两个层次。3、随着组织规模的进一步扩大，受托人不得不委托他人分担工作，以此类推，从而形成了最有价值的层级或等级管理结构。

4、管理层级是组织发展的必然产物，它的存在有一定的副作用。首先，级别越多，意味着费用越多。其次，随着管理水平的提高，沟通的难度和复杂程度也会增加。管理水平与管理幅度的关系：管理幅度与管理水平成反比关系。当组织规模固定时，管理范围越小，管理层次越多；管理范围越大，管理层级越少。

以上知识分享希望能够帮助到大家！