月度库存周转天数怎么算，库存周转天数怎么算

很多朋友对月度库存周转天数怎么算，库存周转天数怎么算不是很了解，每日小编刚好整理了这方面的知识，今天就来带大家一探究竟。

库存(存货)周转天数=360/库存周转次数=(平均库存360)/产品销售成本。库存周转天数：指企业从取得库存/产品入库到消耗和销售所经历的天数。周转天数越少，零库存/库存实现得越快。非政府非营利组织占用库存的时间越短，库存/成品管理的效率越高。其他存货相关公式：(1)存货(存货)周转次数=产品销售成本/平均存货；

(2)存货周转率=年销售产品成本/年平均存货价值；(3)原材料库存周期率=年材料消耗量/平均原材料库存值；(4)在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值；上式中，周转率=[(本年自购直接材料月均领料量)12]本年自购直接材料月均库存量。

库存周转天数越少，库存周转次数越多，平均库存越少。而库存太少又不能满足流通的需要，所以库存周转天数不是越少越好。但并不是说库存周转天数越多越好，因为过多的库存会占用过多的资金，浪费资源。在一定的生产经营条件下，企业有一个最优库存水平。

存货的周转天数加上平均收款期减去应付账款的周转天数，是公司现金周转周期的重要指标。

库存周转天数是指一个会计年度内从过账到核销的平均天数(平均占用时间)，库存周转天数越短越好。库存周转次数越多，周转天数越短；周转次数越少，周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内存货从入账到核销的平均周转次数。库存周转次数越多越好。

存货周转率分析指数是反映企业经营能力的指标，可以用来评价企业的存货管理水平，也可以用来衡量企业存货的流动性。如果存货适销对路，流动性强，周转次数多，周转天数少；另一方面，如果库存积压，流动性差，周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短商业周期，可以提高企业的流动性。

库存周转率反映了库存管理水平。存货的周转率越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转化为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。

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