锤子手机是哪个国家品牌？ 锤子手机创始人

网上有很多关于锤子手机是哪个国家品牌？的问题，也有很多人解答有关锤子手机创始人的知识，今天每日小编为大家整理了关于这方面的知识，让我们一起来看下吧!

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一、锤子手机是哪个国家品牌？

二、锤子手机创始人

三、锤子手机的创始人是谁？

一、锤子手机是哪个国家品牌？

中国品牌。锤子手机是中国的国产品牌。锤子手机是罗永浩创办的锤子科技研发的高端智能手机。

锤子手机创始人罗永浩，外号老罗，罗胖子。1972年1月8日出生于吉林延边，锤子科技创始人。他创立了纽博。com和老罗英语培训学校，并已写了一本书《我的奋斗》。2001年至2006年，他在北京新东方学校任教。因其幽默的授课风格和高度的理想主义气质，被誉为“老罗语录”，成为网络名人。2012年4月8日，我做了一部智能手机。

2013年3月27日发布基于android的Smartisan OS，2013年5月以4.7亿人民币估值获得7000万风险投资。2014年5月20日，锤子手机首款机型Smartisan T1正式发布。

二、锤子手机创始人

营销在企业中的地位高于产品，反映出企业功利心态很强，总想赚快钱，总想产品一上市就赚大钱；对产品和技术不重视或者投入不足直接导致了“中国制造”无法以“对称e 799 be E5 ba a6 e 79 fa 5 e 9360 Q & A 8193 E4 b 893 e 5b 19 e 3133336”与国际品牌长期抗衡，不得不走低价路线。

7月20日，锤子科技官方微博写道：“这十天，可能是锤子科技成立以来最难熬的十天。我们的产能比计划中最坏的结果还要差。”背景是不久前，锤子手机被曝出多项产品缺陷，如“屏幕边框破碎，漏光，摄像头有污渍，前置摄像官罗说脸部头部位置不正，物理按键塌陷或十字键，后盖厚度不一致”。

媒体直指锤子产品缺陷，但锤子官方回应是产能不够高。显然，牛嘴的“老实混湖会交代他买了什么”意在转移公众对赵刚房子的注意力。此前，锤子手机号称“全球第二好的智能手机”。

让人哭笑不得的是，锤子科技创始人罗永浩表示，锤子计划将返厂的缺陷手机“翻新后再打折出售”，这意味着消费者未来买到的打折锤子手机可能是翻新产品。这显然不是解决问题的办法。有人建议老罗用当年砸西门子冰箱的锤子把这些锤子手机都砸了。

其实早在5月份锤子手机上市的时候，新华网等官方媒体就撰文批评锤子甚至小米。“除了拿，我自己什么都没有。”在锤子手机上市之前，罗永浩显然意识到了产品的重要性，并刻意向大众传达了他的“工匠精神”的含义，给很多人留下了深刻的印象，比如夕阳下不知疲倦的工匠(其实就是罗永浩本人)。

“工匠精神”的本质是以产品为导向的音韵，类似于空调大亨董明珠倡导的“工业精神”。可惜老罗的“工匠精神搭配”看起来更像是作秀，本质上是老罗营销策略的另类表达。换句话说，“工匠精神”是假的，营销宣传是真的。否则无法解释为什么一个花了两年时间打造的产品，可以轻易暴露出这么多低级缺陷。

事实也是如此。两年来，“罗营销”一刻也没闲着。关于北京规划指南需要脱结构最有意思的判断是2012年4月29日发布的一条微博，称“我们推出第一台机器后，你一辈子都不用买手机了，我免费送到丽都青路，直到秧轴尽头，你不需要再活着联系任何人”。很明显，老罗并没有把精力集中在自己的第一款产品上。

当然，现在就下“锤子已经被证明是假的，失败了”的结论还为时过早，但至少一开始并不成功。根据“首因效应”，锤子将不得不花费大量的精力和财力来纠正人们对它的看法。有人说老罗卖的是情怀而不是产品，这当然浪漫。

问题是，花3000块买一个感觉，是不是比花一跳在网上下载一部励志电影更划算？我不厌其烦地讲述罗永浩和他的锤子手机的故事，就是为了说明一个简单的道理：企业经营产品第一，营销第二。今天，中国大多数企业仍然是“营销型”企业，而不是“技术型”企业。

营销在企业中的地位高于产品，反映出企业功利心态很强，总想赚快钱，总想产品一上市就赚大钱；对产品和技术不重视或者投入不足，直接导致“中国制造”无法长期与国际品牌形成“对称”竞争，不得不走低价路线。长期以来，中国企业充满了营销崇拜的心态，害怕产品不如人，害怕营销力度小。是时候把这种想法扔进太平洋了。

中国消费者的购买力和十年前不一样了。看看豪车和奢侈品在中国的受欢迎程度。第二，从社会效益来看，用低质低价的产品去冲销量和规模，是巨大的资源浪费。低端产品买的便宜，能耗高，使用寿命短，消费体验差。产品和营销的关系是，产品是基础，营销是目的，不能本末倒置。

因此，中国企业必须转变观念，树立国际化的企业思维，放弃低端竞争，转向精品战略，用好的产品赢得市场，而不是用低价冲击市场；踏踏实实做产品，潜心研发，不玩排场，不把消费者当傻子。每当消费者买的是你的产品，而不是你的广告或情怀，没有优秀的产品就不可能有预期的市场。

如果你不能理解这个道理，那只有两种可能：一种是装糊涂理解；第二，没有能力做出好的产品。罗永浩的问题在于，他认为他可以改变这个规则。

营销在企业中的地位高于产品，反映出企业功利心态很强，总想赚快钱，总想产品一上市就赚大钱；对产品和技术不重视或者投入不足，直接导致“中国制造”长期无法以“对称e 799 be 5 ba a6 e 79 fa 5 e 98193 e4b 893 e5e 313363393730”的身份与国际品牌竞争，不得不走低价路线。

7月20日，锤子科技官方微博写道：“过去的十天可能是锤子科技成立以来最难熬的十天。我们的产能比计划中最坏的结果还要差。”背景是不久前，锤子手机被曝出“屏幕边框破碎、漏光、摄像头有污渍、前置摄像头位置不正确、物理按键塌陷或拨键、后盖厚度不一致”等诸多产品缺陷。媒体直指锤子产品缺陷，但锤子官方回应是产能不足。

显然，牛嘴对马尾辫的“实话实说”意在转移公众视线。此前，锤子手机号称“全球第二好的智能手机”。让人哭笑不得的是，锤子科技创始人罗永浩表示，锤子计划将返厂的缺陷手机“翻新后打折出售”，这意味着消费者未来买到的打折锤子手机可能是翻新产品。这显然不是解决问题的办法。

有人建议老罗用当年砸西门子冰箱的锤子把这些锤子手机都砸了。其实早在5月份锤子手机上市的时候，新华网等官方媒体就撰文批评锤子甚至小米。“除了拿，我自己什么都没有。”

在锤子手机上市之前，罗永浩显然就意识到了产品的重要性，并刻意向大众传达了自己“工匠精神”的形象，夕阳下不知疲倦的工匠(其实就是罗永浩本人)，给很多人留下了深刻的印象。“工匠精神”的本质是产品至上，类似于空调大亨董明珠倡导的“工业精神”。可惜老罗的“工匠精神”看起来更像是作秀，本质上是老罗营销策略的另类表达。

换句话说，“工匠精神”是假的，营销宣传是真的。否则无法解释为什么一个花了两年时间打造的产品，可以轻易暴露出这么多低级缺陷。事实也是如此。两年来，“罗营销”从未闲着。最有意思的是其2012年4月29日发布的微博，称“我们推出第一台机器后，你一辈子都不用买手机了，我免费送，直到你不用活着联系任何人”。

很明显，老罗并没有把精力集中在自己的第一款产品上。当然，现在就下锤子失败的结论还为时过早，但至少当初没有成功。根据“首因效应”，锤子将不得不花费大量的精力和财力来纠正人们对它的看法。有人说老罗卖的是情怀而不是产品，这当然浪漫。

问题是，花3000块买一个感觉，是不是比在网上下载一部励志电影更划算？我不厌其烦地讲述罗永浩和他的锤子手机的故事，就是为了说明一个简单的道理：企业经营产品第一，营销第二。今天，中国大多数企业仍然是“营销型”企业，而不是“技术型”企业。

营销在企业中的地位高于产品，反映出企业功利心态很强，总想赚快钱，总想产品一上市就赚大钱；对产品和技术不重视或者投入不足，直接导致“中国制造”无法长期与国际品牌形成“对称”竞争，不得不走低价路线。长期以来，中国企业充满了营销崇拜的心态，害怕产品不如人，害怕营销力度小。是时候把这种想法扔进太平洋了。

中国消费者的购买力和十年前不一样了。看看豪车和奢侈品在中国的受欢迎程度。第二，从社会效益来看，用低质低价的产品去冲销量和规模，是巨大的资源浪费。低端产品买的便宜，能耗高，使用寿命短，消费体验差。产品和营销的关系是，产品是基础，营销是目的，不能本末倒置。

因此，中国企业必须转变观念，树立国际化的企业思维，放弃低端竞争，转向精品战略，用好的产品赢得市场，而不是用低价冲击市场；踏踏实实做产品，潜心研发，不玩排场，不把消费者当傻子。每当消费者买的是你的产品，而不是你的广告或情怀，没有优秀的产品就不可能有预期的市场。

如果你不能理解这个道理，那只有两种可能：一种是装糊涂理解；第二，没有能力做出好的产品。罗永浩的问题在于，他认为他可以改变这个规则。

三、锤子手机的创始人是谁？

锤子手机由罗永浩创立。

锤子手机是由罗永浩创办的锤子科技(北京)有限公司研发的中高端智能手机。于2014年5月20日晚在北京国家会议中心首次发布，命名为Smartisan T1，搭载Android定制的Smartisan OS智能系统。这是第一款获得德国iF设计奖的中国制造手机。

罗永浩，1972年出生于吉林省延边朝鲜族自治州陇县。他创立了牛博。com和老罗英语培训学校。2012年4月8日，他宣布要做智能手机。2013年3月27日，他发布了基于android的深度定制操作系统。2013年5月获得7000万风险投资，估值0.10-3.10257亿元人民币。

以上就是关于锤子手机是哪个国家品牌？的知识，后面我们会继续为大家整理关于锤子手机创始人的知识，希望能够帮助到大家！