继5岁的网易考拉将以20亿美元卖给阿里巴巴后，“卖淫”事件再次换成如今的

很多朋友对继5岁的网易考拉将以20亿美元卖给阿里巴巴后，“卖淫”事件再次换成如今的不是很了解，每日小编刚好整理了这方面的知识，今天就来带大家一探究竟。

.对于遭遇瓶颈的考拉来说，可能无法实现丁磊当初“打造另一个电商网易”的心愿了。“悬案”仍未解决。

近日，网易考拉将被阿里巴巴收购的消息引起广泛讨论。就在多家媒体几乎“断定”网易考拉将以20亿美元的价格卖给阿里巴巴之后，这一“卖淫”事件又有了转机。8月20日，也是之前市场广为流传的“官方公告”的日子，是“双方收购谈判破裂”的消息，据说丁磊亲自否决了收购决定。

从市场流传的消息来看，阿里巴巴收购网易考拉可谓一波三折，网易考拉的去向更是扑朔迷离。0755到79000接受记者采访时，双方都对收购的事情三缄其口。

外界关注的是，过去几年，网易考拉和阿里巴巴旗下的天猫国际一直在争夺跨境电商领域的头把交椅。网易考拉诞生才五年，能在行业做到这样的位置，实属不易。那么，已经在电商领域杀出一条血路的网易考拉，为什么还要卖掉？

令外界惊愕的是，半年前，市场一度盛传网易考拉正在积极推进亚马逊中国海外购的合并。短短几个月，就从“买家”变成了“卖家”。显然，网易考拉站在了一个新的命运十字路口。现在，无论是“卖”还是“留”，对于已经遇到瓶颈的考拉来说，丁磊当初“打造电商另一个网易”的愿望可能无法实现了。站在十字路口

经过漫长的挣扎，8月底的一天，王晨(化名)终于鼓足勇气在微信朋友圈发布了辞呈。很快，王晨在这条朋友圈下面收到了很多微信好友的赞和祝福。但在王晨心中，离开网易更多的是舍不得和无奈。在王晨看来，他犹豫了那么久，是因为他没有放弃。

有这种感觉的不止王晨一个人。无论是在职还是离职，网易考拉的很多员工都和王晨一样感到迷茫。尤其是最近网易考拉被卖的消息传出后，这种困惑更加明显。

就在网易考拉将出售给阿里的消息传出后，在某互联网职场论坛上，一位网易考拉员工发帖称：考拉816，同事们都穿着统一的黑色考拉文化衫，莫名其妙的感觉像是来参加考拉的葬礼。网易考拉的一些现任和前任员工也在一些匿名社交平台上表达了离开网易考拉的遗憾。员工的迷茫和焦虑更多的是和工作环境有关。其实今年的考拉也可以说是在“迷茫”中度过的。

突如其来的“被卖”消息，无疑让网易考拉的困惑直接可见于外界。谁能想到，不久前，网易考拉以电商市场买家的身份出现在大众面前。

今年2月，《每日经济新闻》杂志称，网易和亚马逊正在推进中国电子商务业务的重大重组。消息指出，网易旗下跨境电商网易考拉将与亚马逊在中国的海外购业务合并，并称谈判已持续数月，由网易考拉发起并推动，双方可能采取换股方式。不过，该传言以亚马逊中国停止向第三方卖家提供卖家服务而告终。

短短几个月，网易考拉就从“买家”变成了“卖家”，显然让外界大吃一惊。这也意味着目前的网易考拉已经走到了一个新的命运十字路口。然而，就在外界以为网易考拉被“卖掉”的时候，它的命运似乎又发生了变化。

就在业界传出网易与阿里谈收购网易考拉崩盘的消息当天下午，有消息称网易内部召开会议，网易在下午的会议中透露“网易考拉融资进展顺利”。但融资金额和融资金额并未公布。网易考拉和阿里巴巴对上述一系列消息的回应依然是“不予置评”。难造“下一个网易”？

此刻回顾网易考拉的历史，它的命运似乎如“冰火两重天”般跌宕起伏。

2014年，海关总署发布被业界称为“56号文”和“57号文”的文件，逐步明确通过跨境电商渠道购买的货物只需缴纳行邮税，普通进口贸易中的增值税和消费税免征。此举点燃了跨境电商赛道的创业之火。商业嗅觉敏锐的丁磊显然看到了商机，抓住了政策红利，当即决定成立网易考拉。2015年初，网易考拉正式上线，随后升级为网易内部的战略产品。

在丁磊看来，电商可以成为网易超越游戏、电子邮件、门户等业务的新增长点，未来三到五年，可以在电商领域打造另一个网易。未来几年的情况似乎印证了丁磊的判断。根据艾媒咨询发布的《财经》，网易考拉以27.7%的市场份额位居国内跨境进口市场第一，连续第四年市场份额第一。天猫国际、海棠全球购、唯品会分别以25.1%、13.3%、9.9%紧随其后。

从财务数据的表现来看，网易包括电商在内的创新业务收入占总收入的9%，一路到2018年的37%；游戏收入占比进一步压缩至60%。同时，网易2019年第二季度财报显示，网易电商业务净营收52.5亿元，同比增长20.2%，毛利率提升至10.9%，电商收入占比达到近28%，成为网易第二大增长引擎。其中，网易考拉的作用最为明显。

如此看来，大好发展形势似乎与当下传出“卖身”的情况有些冲突。这不由得引人好奇，为何发展如此迅速的网易考拉，依然存在被丁磊卖掉的可能？

事实上，看似漂亮的成绩背后是网易考拉高昂的运营成本和风险。

纵观网易旗下产品，都以“品质”与“格调”为主打，而丁磊也一直都推崇“工匠精神”，这一理念也被注入网易考拉。

考拉的确也延续了网易产品的一贯风格，主打自营模式。此前，网易考拉CEO张蕾曾表示，海外供应链、平台销售、自建仓储统一配送都掌握在考拉自己手上。

同时，在近两年的线下布局上，考拉也尤为激进。 《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》 记者了解到，今年，考拉计划开设15家线下店，目前已经在杭州、上海、成都、郑州等8个城市入驻。而考拉的“全球工厂店”在杭州开设首店后，还会在各大城市陆续布局。

众所周知，自营模式对供应链和仓储的要求很高，线下扩展也需要大量资金加持。与此同时，获取流量的成本也越来越高。高昂的成本让考拉也一直处于“烧钱”状态。

显然，烧钱的考拉拖了网易的后腿。2014年网易大力投入做电商后，整体利润率逐年下降，毛利率从2014年的72%降至2018年的42%，净利率从41%降至9%。

亏损不是根本问题，如能以短时间的战略性亏损换来业务高速增长，投资人还是愿意为这种亏损买单。

然而，如今的网易电商已告别高速增长阶段。

在刚起步的前三年，网易包含电商的创新业务营收增速分别为205%、252%和117%。2017年，营收增速降低至92%，首次低于100%。2018年，进一步降低至59%，创下近五年来的最低增速。此外，从2018年四季度至2019年二季度的财报来看，网易电商收入的同比增速分别为44%、28%和20%。至此，网易电商在收入上已呈现七连降。

这从某种程度意味着，网易电商的发展从增速上来看，明显后劲不足，而这也将进一步影响到投资者对网易的信心。

对此，电子商务研究中心主任曹磊认为，网易考拉在公司的主体设计架构上存在不够合理之处。

“对于需要长期投入的电商业务而言，应该在上市公司体系外独立培育孵化，这样才不会拖累上市公司业绩。”曹磊还表示，若将考拉剥离出上市公司，通过协议方式，网易考拉也可以与集团其他业务进行导流转化。

值得一提的是，就在网易考拉“卖身”消息刚传出的8月13日，网易股价快速拉升，截至当日收盘，网易股价涨幅达10.93%，总市值达335.4亿美元，一度超过百度的332亿美元市值。或许在市场看来，网易主营业务是游戏，剥离持续亏损的电商业务对网易来说是件好事，有助于提高公司净利润。

丁磊的意志

就在此前传出阿里将要收购网易考拉这一消息时，有分析称，阿里这一收购行为更多是针对拼多多的防御性收购。而再度传出双方收购谈崩消息后，也有不少业内人士猜测“网易考拉是否会转而卖给拼多多？”

如今，对于网易考拉是否会出售或者将要卖给谁，真正的答案，外界都不得而知。从诞生到如今传出被卖的消息，不难看出，网易考拉的命运都与丁磊有着密切的关系。或许正如此前有网友在社交平台上所说的那样，“丁磊亲自否决了收购决定。”这也不难看出，在很大程度上，不论考拉是卖还是留，更多也都是丁磊的意志。

在商界，丁磊算得上是少年得志，32岁便成为中国首富，被财经作家吴晓波称为“中国唯一一个快乐的大富翁”。在外界看来，相较于其他互联网大佬，这一“快乐的大富翁”也更为“佛系”。

然而，在网易内部，持股近半的丁磊是网易的大股东，而这种“绝对掌控”又会因为其个人性格而影响公司的战略格局和走向。

尽管相对“佛系”，但作为一个商人，丁磊自然也有着属于商人的特性。其中，“务实”是包括丁磊在内的大多数商人共有的特性，而这一特性在企业经营策略上的体现，就是对预算的严格控制。

此前《每日经济新闻》 报道称，一个项目能否进入丁磊视线，不是月活、增量这种硬性指标，而是预算。只有当财务的审批在50万元至100万元以上时，才有可能落到丁磊的手上。

在不久前的网易第二季度财报电话会议上，网易CFO杨昭烜也表示，“电商要在增长速度和盈利模式之间找到平衡，而网易的经营理念并不支持用不惜亏损的方式来取得快速增长。”现在看来，杨昭烜这句话背后似乎另有深意。

以上知识分享希望能够帮助到大家！