供应链管理对企业的作用与意义，供应链管理对企业的作用

很多朋友对供应链管理对企业的作用与意义，供应链管理对企业的作用不是很了解，每日小编刚好整理了这方面的知识，今天就来带大家一探究竟。

在传统模式下，没有供应链管理的企业经常会遇到各种问题，比如：1。人工订购、打印、邮寄和确认工作繁重且效率低下。2发货计划以Excel形式给供应商，计划变动频繁，导致协作困难。3无法知道订单的进度和质量。4发货后外箱上没有条形码标签，容易发错货，也没有办法调整发货时间。这些问题会直接或间接地导致企业生产成本的增加。

通过供应链管理给企业带来的好处如下：1。企业之间的采购成本降低。在整个供应链中，供应商可以顺利获得生产企业的原材料库存及其采购信息。这减少了采购人员的工作，使他们可以从事更高价值的工作，既降低了采购成本，又加强了企业对供应商的管理。2.节约企业之间的交易成本。

在供应链管理条件下，供应链将相互关联的企业联系在一起，大大降低了企业之间各个环节的交易成本，缩短了交易周期。3.降低企业过高的库存是企业利润的瓶颈。而在供应链管理的条件下，实现了信息共享，供应商可以随时掌握库存，缺货时及时补货，降低了企业的库存。4.降低企业风险。

信息的快速传递和信息的透明，使企业在面对机遇和问题时能尽快做出相应的决策和计划，有效控制业务流程和预防问题，企业把自己不擅长的部分交给其他企业，降低了企业经营的风险。5.企业收入和利润增加。供应链上的节点不断循环，企业之间履行相关合同，使得市场份额和收入不断增加。

做好供应链管理，是企业能够有效地把供应商、制造商、仓库、配送中心、分销商组织在一起，以最小的成本、最高的效率制造、运输和销售产品的一种管理方法。这里不得不提的是，供应链管理要把所有与生产和销售相关的成员单位都考虑进去，比如供应商和客户的客户，因为他们属于隐性成本，所以对整个供应链的收益有一定的影响。

供应链管理的目的是追求整个供应链的整体效率和成本效益。因此，供应链管理的重点不是简单地使某一环节的成本最小化，而是通过系统的方法协调各个环节，使总的运行成本最小化，使系统保持在最平稳的运行状态。当然，也需要企业付出一定的时间和精力，让供应链管理的每一个环节都畅通无阻。

京基的SCM供应链可以为企业的供应链管理提供很大的帮助。

审计颜

以上知识分享希望能够帮助到大家！