台积电与华为的关系，鱼帮水_，水帮鱼

很多朋友对台积电与华为的关系，鱼帮水_，水帮鱼不是很了解，每日小编刚好整理了这方面的知识，今天就来带大家一探究竟。

美国对华为及其子公司的禁令就像是在全球高科技产业投下了一颗核弹。在多家重量级科技公司宣布断供后，TSMC表现出“虽有千人，我也要走下去”的态度，没有加入“分手”的行列。原因是，如果排除生产设备，美国技术不到25%，TSMC供应给华为的产品本来可以发货。

但是，调整这个25%门槛的主动权还是在美国手里。如果将中国视为伊朗、朝鲜、叙利亚等敌国，门槛为10%。因此，TSMC是否能继续向华为出货还无法预测。

这不是TSMC的高尚道德。只要是自持的民营企业，都不会希望受到政治因素的干扰，也不会乐意在中美之间选边站。美国公司也不例外。高科技全球供应链关系复杂，牵一发而动全身。和TSMC一样，那些缺货的大厂理性评价：这次华为风波是暂时的“筹码”，但中美科技角力也是长期的，为了避免选边站，重新调整供应链降低风险势在必行。

只有“科技长城”才能捍卫自己的权益。从半导体和集成电路设计行业的角度来看，华为(海思)对TSMC是不可或缺的。同样，高通、赛灵思、AMD、英伟达也不得不依靠TSMC的先进工艺来保持竞争力，这样才能在不同的战场上与英特尔抗衡。以高端技术为长城，美国政府要“入关”并迫使TSMC选边站可能并不容易。毕竟这家企业有很多“中性筹码”。

需要注意的是，TSMC之所以能一直站在浪潮之上，是因为它坚持专注于自己的产业，并且每年花费约100亿美元对其进行投资，以保持其竞争优势。以AMD为例，它之所以能蚕食英特尔几乎垄断的服务器芯片市场，靠的就是TSMC新的小型化工艺。

如果美国政府向TSMC这样的公司施加压力，它将鼓励TSMC寻找减少美国技术含量的方法，以降低风险。合理的安排应该是在不受美国影响的市场上提供一种效率相同但技术含量不同的产品。换句话说，从TSMC的情况来看，川普正在催化“一个世界，两种制度”的早日实现。

美国商务部并未明确25%美国技术含量的评估标准，因此一些观察人士认为，TSMC的设备严重依赖美国技术，因此很难不超过25%。

事实上，即使美国商务部有针对性地制定了标准，TSMC的各种设备也已经做出了分散风险和控制成本的策略。例如，在7纳米的工艺中，蚀刻机设备，微半导体在2017年被选为供应商，在7纳米加5纳米的工艺中，它将加入荷兰ASML极紫外掩模设备。如果美国政府在生产设备上向TSMC施压，将会冲击本国的生产设备供应商，其他国家的相关企业反而会受益。

TSMC在采购管理方面只会更像GAI，而不会更依赖美国。

再往前看，ASML是TSMC、英特尔和三星的合资企业。然而，TSMC能够保持其在7纳米产品上的优势，并吃掉这家制造商一半以上的EUV光刻机出货量，是因为英特尔和TSMC成为iPhone A13处理器独家供应商的内部政治问题，这表明了供应链上下游和行业竞争的复杂性。“确保相互毁灭”是反全球化政策的必然结果。

另外，虽然TSMC 80%的股权结构变成了外资，但其R&D团队和高层管理人员都在* * *而不是美国，所以根本不能说TSMC的产品是“美国含量高”的。另一方面，正是因为TSMC拥有相对纯正的血统，美国投资者才能在“川普叛乱”中稍微幸免。

对于华为来说，由于全球移动设备处理器架构大多来自ARM (Arm)授权，领域也延伸到服务器和基站，这家企业能否保持和TSMC一样的中立态度，很可能是关键。总之，只有强大的实力才能中立。没有人想放弃中国市场。

回到问题的核心，中美在科技大战中的高端技术之争，最终都会落实在对市场的考量上。虽然当今世界最大的市场是美国，但中国市场仍是最有潜力超越它的市场。所以高科技企业想要垄断市场，成功的几率不会很高。

虽然TSMC作为一个干市有技术，但是美国是它最大的市场，说没有压力也是骗人的。2018年，TSMC营收突破1万亿新台币，最大客户推定为美国“苹果”，相关营收2246.9亿，占营收的21.78%。美国整体营收6328.21亿元，占比61.35%。但苹果和美国整体在TSMC的营收占比略有下降，这是由大陆企业弥补的。

TSMC在内地市场的总收入为1757.94亿元，年增长率为59.5%，占比升至17.04%，成为去年TSMC表现最好的市场。这意味着中国市场对高端芯片的需求快速增长，也意味着中国的科技实力大幅跃升。在* * *股票市场，TSMC也是“华为概念股”的指标制造商，华为(海思)目前是TSMC的第二大客户，占总收入的8%。

华为全年采购金额670亿美元，鸿海富士康占10%，TSMC占4%，鸿海傅志康占3%，合计113.9亿。从高通、博通等美国企业的采购额约为100亿美元。

TSMC对华为的贡献是高端技术，华为对TSMC的贡献是“敢于尝试高端技术”。鱼助水，水助鱼。对于一个专注于技术升级的厂商来说，勇于下新技术订单的客户无疑是最温暖的客户。它不仅使R&D支出快速补血，而且使产品尽快进入市场，扩大客户群，有助于进行下一阶段的技术挑战。

另一方面，华为也受益于TSMC的不断突破，为供应商在激烈竞争的市场中不断提供新武器。

在这种双赢的情况下，没有企业会轻易放弃合作。一直坚持“南京制造”的TSMC，为什么选择在南京设厂？因为大陆的设计能力已经到了这个阶段，有客户有订单，TSMC在附近设厂提供服务是理所当然的。那么，为什么TSMC没有对“美国制造”做出回应？

2017年初，张忠谋表达了自己的观点。第一，TSMC 66%的客户来自美国，相当于为美国企业创造了利润，增加了就业，间接实现了川普提高就业率的目标。没必要在美国设厂。第二，TSMC在* * *给员工的工资并不比美国低，而且坚持* * *制造，不是出于成本的考虑，而是因为* * *有完整的工业聚落提供最好的效率。换句话说，美国没有这样的环境。

对于TSMC来说，除非美国客户有很强的需求，并且有足够的供需激励，否则TSMC会在美国设厂。另一方面，中国大陆在这方面非常积极地提供激励措施和完整的产业链配套，客户有需求，所以在南京设厂。对于TSMC来说，目前的贸易战可以由美国的* * *来处理，大陆的内需由南京来满足。TSMC在出口管理方面做得非常精细。

作为一个缩影，TSMC模式可以被视为未来台湾工厂的调整模式，郭台铭的“左右平衡”理论可以被概括。为了应对“一个世界，两种制度”时代的到来，留在大陆的台湾工厂将改变出口美国的盈利模式，转而专注于中国市场，然后将出口任务转移到其他地方，无论是东南亚、南美还是美国。

虽然台资被迫发生质变，但大陆也可以巩固另一个重要市场——欧洲，以及“一带一路”将创造的新兴市场。此外，它将加强自己的市场，以确保足够的激励。

目前中国对全球化和多边主义的开放和坚持，短期会有负面影响，但中长期有助于留住质量更好的外资。如前所述，目前美国对科技的打压，不仅会迫使高科技企业出于市场目的减少对美国技术的依赖，也会助推中国科技自主的决心，加快步伐。没有人愿意放弃中国市场，只是换个姿势再做一次。

从手机制造业来看，华为手机销售受阻，受益者是三星。因为其大部分供应链属于自己的集团，所以台湾工厂并没有转向单一分红。所以在心态上，台湾厂商并不乐见手机品牌在中国的发展受到非市场因素的干扰。如果“两制”必然发生，韩国厂商把宝押在美国身上，台湾厂商就会把目光转向中国体制的发展潜力和商机。当然，重点是华为在5G技术上的领先地位。

今年2月，特朗普在推特上表示，“我希望美国通过竞争获胜，而不是通过阻止当前更先进的技术”。相比今天的极限施压，外界只能解读为贸易谈判受挫，让他战略性地利用华为迫使中国在谈判中低头。但与其指望这是一个空招，不如认真对待，以苦为补，为长远利益而死，努力壮大自己的实力。面对非理性的干扰，我们只能更加理性。

TSMC相当于华为。首先，是相当理性的。

以上知识分享希望能够帮助到大家！