求化工厂中控员的工作总结？ 化工厂工作总结范文

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一、求化工厂中控员的工作总结？

二、化工行业个人工作总结

一、求化工厂中控员的工作总结？

主要写出工作内容、成绩、不足，最后提出合理建议或新的努力方向。

转载：总结就是对一段时期内的成绩、缺点、经验等进行全面、系统的总体考察、总体评价、总体分析、总体研究，分析。摘要是应用写作的一种，是对已完成工作的理性反思。摘要和计划是相辅相成的，必须以计划为基础。规划始终基于个人经验总结。

总结的基本要求

1、总结一定要有概述和情况描述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要分析了工作的主客观条件、有利条件和不利条件以及工作的环境和基础。

2、成绩与不足。这是总结的中心。总结的目的是肯定成绩，找出不足。要明确成绩是什么、有多大、体现在哪些方面、是如何取得的；有多少缺点，表现在哪些方面，性质是什么，是如何产生的。

3.经验教训。做了一件事，总有经验和教训。为了便于今后的工作，必须在理论层面上对以往工作的经验教训进行分析、研究、总结、集中和理解。

未来的计划。根据今后的工作任务和要求，总结前期的经验教训，明确努力方向，提出改进措施等。

总结笔记

一、要实事求是，不夸大成绩，减少缺点，不弄虚作假。这是分析和吸取教训的基础。

2. 清晰、条理清晰。摘要是写给人们阅读的。如果组织不清晰，人们就无法阅读。即使他们读了，他们也不会知道为什么。这样就达不到总结的目的了。

3、要量身定制、细节化。材料要么是必不可少的，要么是非凡的；有些是重要的，有些是次要的。写作时，要舍去精华，保存精华。摘要中的问题应分为优先级和细节。应该详细的应该详细，应该概括的应该简短。

摘要的基本格式

1、标题

2、短信

开头：形势概述和总体评价；概述并总结全文。

正文：分析绩效不足，总结经验教训。

结束语：分析问题，明确方向。

3、 签名、日期

二、化工行业个人工作总结

时间在流逝，永不停息。一段工作结束了。过去一段时间的努力，一定会让你在工作上更加进步！制定工作总结。相信很多朋友不知道如何写工作总结。以下是我个人在化工行业工作的总结（节选5篇）。欢迎您分享。

20xx年化工行业个人工作总结第1部分即将结束，这一年里我收获颇多。作为一名年轻员工，我非常感谢公司为我提供了学习和成长的平台。回顾这一年，我对自己做了以下总结。

1、 在思想认识上：

我认为，作为xxxx集团的员工，应该热爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局为重，不搞特殊，不以个人为中心，不做有损集体的事情，不得恶意诽谤公司。做一个正直的人，充满热情，为企业积极贡献。作为一名年轻员工，我还有很多不足。我应该虚心好学，向领导、长辈请教，学习他们丰富的工作经验和广泛全面的知识，不断进取，努力工作，弥补自己的不足。

2、 工作中：

我遵守劳动纪律，按时完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。我积极主动，遇到困难就勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，配合领导，创造条件完成任务，努力让领导满意，让自己满意。上半年，我们对生产设备进行了“三查四判定”。我们对工艺、安装、材料、质量等进行了详细的检查，我对图纸进行了严格的比对，看是否与图纸有出入。同时，结合自己的工作经验，检查设计中是否有遗漏的项目，施工中是否存在安全隐患，是否易于操作。

3、 在学习方面：

今年上半年，我学习了炼油的工艺流程、装置操作规程、基础知识。今年下半年，因公司需要，我前往xxxx化工有限公司学习装置操作。培训期间，我严格遵守规章制度，执行班组长的命令，学习了正常操作、产品质量控制与调整、启停、事故处理、设备检查与日常维护、DCS操作与现场等知识。手动操作和理论知识。在学习期间，我积极向师傅们请教，不懂的地方就问，学习师傅的工作经验，总结每位师傅的长处，观察师傅独特的操作方法。

作为一名炼油厂工人，安全永远是最重要的。安全生产工作是个人和工厂的责任。我加强人身安全教育培训，提高人身安全意识，积极学习安全知识，努力做到“三无伤害”，保护公司财产。作为一名员工，我明白公司要发展，员工必须努力工作。公司只有依靠全体员工的共同努力，才能赢得利润、生存下去。只有每个员工都创造了经济利益，员工自己才能得到应有的工资，公司才能持续经营。今天不努力，明天就会努力找工作。这是最简单的道理，所以我会努力学习更多更好的技术，为公司创造更大的效益，让我的未来更加美好。

在新的一年里，我将不断完善自己，在思想上“看到好的地方想想别人，看到不好的地方反省自己”，继续向先进、优秀的同事学习。技术上，多学习，多思考，多观察，学习别人的长处，弥补自己的短处。在工作中严格要求自己，精益求精，实事求是，不自满，不轻浮，每次都做得更好。

我坚信我会做得更好！

化工行业个人工作总结第二部分时光飞逝，20xx年的工作即将结束。今年，在领导的正确指导和支持下，在同事们的团结协作下，蒸发、固碱设备安全、稳定、持续运行。同时，我个人也取得了很大的进步和提高。在生产中，我始终本着“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”的原则开展各项工作，完成公司安全生产任务。现将20xx年主要工作报告如下：

一、落实安全规章制度，强化安全防范

作为蒸发、固碱设备的第一负责人，必须有思想、有创新。你的工作质量将直接影响领导的决策。因此，我从实际出发，严格要求员工，注重安全生产，配合公司完善安全管理档案，积极配合月度安全考核，按时完成安全、设备、工艺指标、8S等综合考核。在该部门员工中形成了追赶、学习、比较、超越的学习氛围，也提高了该部门的管理水平，有效保证了全年各项安全生产任务的顺利完成。针对固基公司员工流动率较高的情况，对新员工进行岗位培训是确保安全生产的重中之重，让新员工尽快适应安全作业的需要，顺利完成生产在确保安全的前提下完成任务。一起涉及人员被碱烧伤的事件。

二、圆满完成全年生产任务

俗话说“没有落后的员工，只有落后的领导”。在工作中，我注重方法和技巧，顾全大局，充分调动员工的积极性，形成合力。因为工段的荣誉需要每个员工来维护，人人都富，人人人都苦。我经常对员工说的话：我们就像歌曲《大家划着大船》一样。只有大家紧紧团结在一起，所有划艇人员密切配合、相互配合，才能让施工段的大船更加平稳。前进得更快、更顺利。在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司下达的生产任务。

三、 仔细思考，解决生产问题

6月份，我开始接触固碱工艺。经过对固碱装置的认真研究，实现了固碱的连续稳定生产，克服了现场脏乱差的问题。与领导沟通影响固体碱的现有工艺瓶颈并提出解决方案。针对预浓缩器凝结水流动不畅的问题，增设汽液分离装置，保证正常稳定生产；包装系统中，链板机坏了；包装机出现断线、跳线、乱线、人工贴标等现象，针对此问题，我们引进了哈伯斯输送机、喷码机等；我们自制了软接头，克服了软接头容易损坏的问题；我们还解决了熔盐炉灰运到地面，冬季容易结冰，以及叉车清扫时与皮带机碰撞的问题。造成设备损坏；克服熔盐炉内灰渣量大、挡渣板间隙小等问题。熔盐炉的挡渣器经常“翘起”，导致挡渣器无法正常运行。经过一系列改造，固碱装置安全、稳定、连续运行。

四、 节能降耗，控制成本

在50%碱生产中，在保证产品质量的前提下，越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用率，降低蒸汽利用率就是节约成本。对设备进行维护，为50%碱生产指标合格打下良好的基础。固体碱生产中煤炭成本占总成本的15%。在其他固定成本基本不变的情况下，可以说降低烧碱单位煤耗是节约成本的重要途径。我们选用高热值动力煤，减少由于煤炭燃烧问题，减少固碱用量，使固碱装置稳定、连续生产。圆满完成生产任务。

五、引进新技术，提高劳动生产率

蒸发装置投产以来，32%碱和50%碱销售均采用人工装车。鹤筒内有空气，压力过高。碱液容易喷溅伤人。由于冬季天气严寒，人员长时间在外作业，容易发生事故。冻伤事故后，经过对周边行业的走访和讨论，在装车站安装了32%碱和50%碱自动阀，使加碱更加准确，不再出现罐体膨胀和少加碱的现象。安装后，人员的安全系数提高，避免了漏水、漏水、漏电的情况发生。同时操作方便，可节省一名碱销售人员，从而减少人员，提高效率，提高劳动生产率。

这一年，我在工作中虽然取得了一定的成绩。但在今后的工作中，我会以更加饱满的热情和决心投入到今后的各项工作中，更好地带领同事们共同努力，为公司贡献更多的力量！

化工行业个人工作总结3 转眼间，我到上海氯碱化工有限公司华盛化工厂实习已经快两年了，不再是工作了。在此期间，虽然我获得了很多工作经验，但由于经验不足，我的工作并没有达到预期的那样受人尊敬，给自己留下了不可磨灭的伤痕，我真的很后悔。

至此，我不会再不费吹灰之力给自己加上那些难看的、不可磨灭的伤痕了。对我来说，选择从事化工行业是一个经过深思熟虑的决定。早在初三的时候，我们的化学老师就引导我对化学产生了兴趣。当听说漕泾化工区建设时，我们的化学老师对我们将来能够在化工区工作寄予厚望。在他的带领下我们学得非常轻松、愉快。我觉得化学很好。

毕业时，老师强烈建议我们把石油化工工程作为第一选择。从此，我的命运就与化工紧紧地联系在一起了。有句话说：“好星星是最好的老师”，老师就是赋予兴趣和爱好的人。勤奋和自觉是日常工作中不可或缺的动力。 DCS 工作人员必须始终对设备操作保持警惕。在此情况下，外部作业人员云和在内部作业人员的指导下，迅速赶到现场，对异常生产设备进行检查和处理。华盛公司发生的事件很多，其中B类事件就是最常见的例子。昨天，我们遇到了这样的情况：氯气系统中的3PU5002B硫酸干燥泵突然跳闸。只花了四五分钟，DCS命令就下达了。现场作业人员迅速赶到现场，重启3PU5002B硫酸干燥泵。经观察，未发现泵有异常，并恢复正常。冷静的。事情虽小，但充分体现了我们员工高度的奉献精神、自觉性和努力精神。在全体员工的协调配合下，华盛公司紧紧围绕公司目标，抓住机遇，谋求发展。充分发扬“诚、外、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，一心一意、奋发图强，各方面工作取得了丰硕成果。给大家看

我们部门领导竭尽全力，完成了以下工作：

1、 狠抓安全永不放松，注重环保求发展。

安全生产和环境保护是雄丝生存和发展的基础。全年工作中，我们坚持“安全责任重于泰山”的指导精神，早谋划策，杜绝安全事故发生。确保人员落实、制度落实、组织落实、责任落实、经费落实。我们坚持加强现场安全管理，及时发现并消除隐患；坚持制止各种违法行为；坚持加强员工安全消防知识培训，开展“安全生产月”活动和“事故应急救援预案”演练，提高员工安全意识。关于雨水排水，我们是普世的员工。虽然我们没有直接参与，但我们始终关心它，与我们无关的事情我们不会忽视。作为操作人员，我们每天都会进行实时检查。如果发现“跑、漏、响、漏”情况，及时报告、及时处理，尽最大努力实现零排放的目标。雨水排放细小，但环境污染却巨大。作为一个漕泾人，我很担心。我不想看到水质和空气被污染，但我在化工区的一个化工单位，我对此非常了解。

2、 整合“两大体系”，提升企业形象。

“质量是生命线，环境是健康源泉”。这句话深深扎根在每一位员工的心中。公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，打造优质环保化工企业，推动企业可持续发展”的理念。

3、 坚持持续技术改造、扩大生产创造效益。

为降低能耗、扩大生产规模、促进生产周期，公司坚持不断进行技术改造。其中，芒硝装置最具说服力。一开始，制作芒硝装置非常困难。现在，芒硝装置的产量每天超过200袋。虽然历经了几个春秋，但效果却十分显着、有效。可见，技术变革是非常有必要的。

4、 强化内部管理，夯实发展基础。

（一）节约能源、降耗降本，狠抓质量。严格管理、精心操作，减少跑、风险、蜂鸣、泄漏。公司在做好节能降耗工作的同时，严格按照制度要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，加强运营和分析。

（二）完善制度建设，加大执法力度。制度建设是企业发展的重要保障。迄今为止雄丝的发展：

一是抓住机遇，依靠柔性生产管理取得成功；

二是依靠广大员工的支持和严格的制度管理。

在执行体系上，我们坚持人人平等，结合“以情感感动，以理性理解”的人文管理机制，将情感管理融入管理全过程，不断提升管理质量，真正实现变革自觉将约束机制纳入员工行为。加强技术培训，提高全体员工素质和操作技能。

5、 加强沟通与交流，营造和谐的工作氛围。

加强与员工的沟通，通过召开座谈会、组织公益活动等方式，为员工搭建沟通交流的平台，及时了解员工的想法、想法和需求，帮助员工解决生存中的实际困难。加强部门之间的沟通与交流，发挥集体的力量解决生产中的实际问题。我们的烧碱二期C装置已经运行一年多了。虽然机组比较稳定，但也曾出现过这样或那样的小问题，并曾多次启停检修。

在日常工作中，我更加熟悉了烧碱生产经营中的细节和一些常见问题。作为操作人员，必须时刻观察生产运行情况。无论哪个岗位单元出现异常，都会影响后续单元的生产运行。对二次卤水装置的直接影响是Ca+烧Mg+，所以必须时刻注意。一旦超标，将直接影响电解单元，造成离子膜损坏。 xx超标的原因可能有：酸碱再生不充分、排水不彻底、树脂使用寿命造成的损坏和结块、盐水本身等。一旦盐水中的Ca+Mg+超标进入电解槽，就会与阴极室的碱溶液发生反应，形成氢氧化物沉淀并积聚在膜内外，导致电解槽电压升高，电流效率下降减少，膜的使用寿命减少。电芯加酸的目的是提高氯的纯度，降低氧含量。添加过多的酸和碱反应是放热反应。如果添加过多的酸，是否也会在膜内形成剧烈的放热反应，导致细胞被侵蚀？温度升高。经过思考和研究，似乎不存在这种可能性。烧碱一期氯气含水量高的原因有很多（硫酸温度过高、硫酸浓度过低、氯气温度过高、硫酸循环量过小、加酸不充分等）。不够，分析取样错误，浸泡，硫酸泡罩塔塔盘不平整，硫酸冷却器内漏等多种原因，很难判断，最终查出原因是倒塌硫酸泡罩塔中的塔盘，这给了我另一个教训。

我想我会更加自觉地遵守规则和纪律，善待同事，乐观上进，同时也会主动处理好与同事的关系。

化工行业个人工作总结第4部分一、思想政治表现。

在思想和行动上与公司党委保持高度一致，树立了强烈的事业心和责任感，敬业务实，被公司评为专业技术能手、先进工作者多次。

二、业务质量。

为了不断提高自己的专业素质和理论水平，我们坚持走自学成才的道路。我自学了《汽车驾驶技术》和《汽车保养与故障排除》的书籍，放弃了常年的节假日和周日。曾主持制定公司小型车班次管理多项制度和措施，坚持“自己动手、学以致用”的原则，为公司节能降耗做出了不懈努力。

三、工作业绩

积极挖潜增效，努力谋求企业发展。作为连队班长，职位虽小，但肩负着服务领导和生产的重要职责。我平时的工作职责是管理司机的调度任务和车辆的维护保养，工作量大而且琐碎。 20XX年上任以来，首先要从自己做起，时刻严格要求自己。我们在做好汽车司机工作的同时，还可以做好车辆的管理和调度工作，合理使用车辆，保证每辆车达到最大利用率，为了给公司省钱，我自学了自己车辆保养技术。通过刻苦学习，我在短短几个月内就掌握了简单的汽车维修技术。如果任何车辆出现问题，我会首先自己解决。对车辆进行全面检查，找出属于哪一类故障。有时我无法安排工作日程，我就利用业余时间独自去工作单位修理车辆。这样，所有不需要去修理站修理的车辆我都可以自己处理了。正是这种认真、负责、学习、创新的精神，不仅为公司每年节省1xxxx元的车辆维修费用，而且这种做法也让小车班的同事们印象深刻，能够加强对车辆的爱护。他们的日常工作。工作，增强了班员在日常工作中的奉献精神和责任感。

念好《安全经》，确保安全行车。交通安全可以说是公司一切安全工作的重中之重。在小型车班的安全管理中，我始终坚持“居安思危，警钟长鸣”的工作方针。我经常召集队员学习交通规则，教育队员。人员必须遵守规则驾驶，不要习惯性违规，在安全问题上不要心存侥幸。在驾驶制度方面，要求队员遵守无证驾驶、私家车不驾驶、未经许可驾驶、带病驾驶等安全驾驶规章制度。到目前为止，我已经安全行驶了4xxxx公里，没有发生任何事故。

精心保养，爱车如爱自己的眼睛。当我有空闲时间，或者每当我用车回来时，我总是把它擦干净。如果可以的话，我会把车弄干并打蜡，以延长它的寿命。车子哪怕有一点小问题，我都会放在心上，一定要修好，我才能安心。因为我深深地知道：天不怕地不怕。只是怕车在路上抛锚，耽误领导时间，堵塞交通。因此，我从来不坐“病车”上路，时刻牢记交通安全。勤思考、努力工作，在车辆保养、保养中发挥“医生”和“美容师”的双重作用。关于车辆的交付维修、故障原因等，我都记在账本上，每辆车的健康状况在我的脑海中形成了一个看不见的档案。为此，也得到了部门领导的认可和同事的好评。

一粒沙看世界，一滴水看人生。 2xxxx年来，我在平凡的岗位上无私奉献。虽然我经常劳累过度，但我能为自己热爱和追求的事业默默贡献自己的力量。无论多辛苦、多累，我都愿意这样做。 “学习、学习、再学习”是我孜孜不倦的追求。 “勤学、勤思、勤做”是我应对挑战的唯一策略。在今后的工作中，我将进一步进步，不断锤炼，不断创新，进一步提高服务领导和员工的能力，为盈庆化工的美好未来贡献自己的力量。

化工行业个人工作总结第五部分忙碌的20xx年即将过去，充满希望的20xx年正在悄然来临。一年来，我仍然以极其认真负责的态度开展各项工作，勤勤恳恳，有得有失，有成绩有不足。现在我们来总结一下今年的工作：

一、20xx工作成果

1、 聚焦安全环保工作

（一）能够亲自落实各项安全防护措施，人身安全意识有所增强

自去年我所在工段发生安全事故以来，给我个人带来了很大的震撼，也使我认识到了工作中还存在的不足。今年，我要求自己无论做任何维护工程，都要亲自抓好、落实好安全防护措施。甚至监控以确保维护期间的安全，特别是动火作业。从票务处理到换票，以及各项防护措施的安排，我们都要了如指掌，忙而不乱。事实也证明，回顾一年来我工段的各项检修及动火作业，均安全高效地完成，没有发生违反安全操作规程的情况。

（2）现场隐患排查，可以预警、协调消除缺陷。

如果我们在得出结论之后再谈对一个过失或问题的判断，我认为这根本不值得称赞。只有潜伏期的预警或者前瞻性的想法才是我们目前应该提倡的，即使说这种预警是多余的或者是有偏见的也不为过。今年，我第一时间对贝粗碎机、小型渣泵、回收泵等诸多异常情况提出担忧，并联系我们消除隐患，确保设备安全、全面生产。但遗憾的是，也有很多问题，一提出来，就迎刃而解。例如北粗破碎机螺杆断裂的问题，只有__断裂才能解决和更换。加槽铁和加弹簧终于彻底解决了问题。还有一个小型渣泵。我们已经说过它不起作用，但我们仍然说它“可用”。最后半夜就坏了，我们差点就不得不减容了。

2、 团队建设初见成效

（一）在硬件方面完善队伍建设的必要条件

今年，我在支部领导的指导下，首先在硬件方面完善了一些队伍建设的必要条件。先后3次到烧碱分公司电解工段走访，多次与工段领导沟通，请教一些班组建设、工段管理方面的意见。吸收和借鉴好的做法和先进经验，取得了良好的效果。比如团队考核、员工激励机制、各种台账管理等都得到了完善。同时，我所在科室还开展了每周一的安全学习活动、应急演练、现场文明生产责任制等活动。此次与他们的交流，也引起了烧碱板块负责人的极大兴趣，也为烧碱板块在外界树立了良好的形象。

（二）工段管理逐步走向科学化、制度化

我一直认为，作为最底层的管理人员，尤其是涉及安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的日常工作，工段长其实就是一个“管家”。对于如此复杂的关系，管理必须制度化，不能随意，更不能人性化、关系化。因此，今年，我段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》时下了一盘棋。我们始终坚持用一把尺子来衡量一切，时刻关注每位员工的思想动态。如果某个人受到了处罚，不仅要交罚款，还要控制他的心理活动，帮助他解决问题，教育他，让他高兴，把工作做好。在管人之道上，我是不断探索，大胆尝试，积极出谋划策，努力配合xx做好工作科室和各项事务。特别是在团队考核方面，我们科室无私，奖惩明确；在科室账务管理方面，我科实行专款管理、副科长核算、科长考核、科员监督、班长考核等全公开制度。管理模式。

3、 各种账号已完善

（一）账本的建立思想发生了变化

以前建账的目的是“应付检查”，现在则是“方便查找”。这是思想上的变化，比如各种安全账、仪表账、特种设备账、各种防护用品账。账户等。这方面确实下了很大的功夫，要做到“严密无懈可击”确实不是一件容易的事。但如果做得好的话，真的可以事半功倍。比如消防设备配置账号如果能和现场账号统一，就可以清楚的知道。仓库备件台账也可以查得一清二楚，一目了然。

（二）由被动抵制向主动建账转变

说到这里，我真要感谢领导为工作科配备电脑的明智之举。现在有了电脑，很多账目都可以做成电子版，既方便存储又方便查询。现在我科将积极建立无定河泥浆输送管道、上清液管道维修台账、皮带更换台账、减速机维修台账等多个台账，以方便各项工作的开展。员工绩效台账、团队考核台账等

二、 20xx年的工作还不够。

1、 工作中太迂腐

事实上，我当面向老板提到过这一点，那就是我深恶痛绝任何不能及时消除的缺陷，我是一个纯粹的完美主义者。比如，为了制止司机在电石仓库内吸烟，遭到围攻，最终无法向安全环保部求助；比如为清理农民工劳动纪律而进行集体罢工的困境；比如因电石的扣除问题与材料部人员争论等等的困境等等，充分暴露了我在工作中过于迂腐、过于严肃的缺点。

2、工作时过于激进

一个人无论做什么，积极主动是好事，但过于积极主动就被称为“激进”。比如，作为一名副科长，我有时想把工作做好，所以就犯了“过激”的错误。本来是流程问题，只是我担心太多；本来是装备的问题，但是我说的太多了；本来是“一把手”的事，我却越权了。说明我在日常工作中还缺乏经验和成熟度，存在思维不成熟的缺点。

3、工作时有点浮躁

当人心情好的时候，就能高效地工作。合适的宽松的环境还可以激发人的智力，提高工作效率。如果你有顾虑，那么你在工作中难免会浮躁。今年工作中某些时候还是有些浮躁，现场检查也有些粗暴。可能存在找不到的半死角，比如乙炔气柜采样口泄漏，工作票的签订和调度时间冲突的问题都与我有关。可见，我的工作作风还存在不严谨、细致的缺点。

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