焦化厂的煤焦油是焦化轻油吗 焦化厂煤焦油价格

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一、焦化厂的煤焦油是焦化轻油吗

二、煤焦化的行业发展

一、焦化厂的煤焦油是焦化轻油吗

不。

煤焦油是焦化工业的副产品。蒸馏时一般被切割成轻油、酚油、萘油、洗油、蒽油和残油沥青绿化等几个馏分。

轻油只是其中的一种成分。

二、煤焦化的行业发展

煤焦油是焦化工业的重要产品之一。各种焦油馏分可以进一步加工以分离各种产品。如今，先进的焦油精炼制造商已从焦油中提取数百种产品，并进行浓缩加工，向规模化发展。 “十一五”期间，在我国焦化行业产业结构优化、机焦产量增长和煤焦油产量稳步提升的带动下，我国煤焦油供应量逐年增加。虽然国内煤焦油产能不断扩大，但受国家控制煤焦油等资源性产品出口政策以及国内市场快速增长的影响，我国煤焦油出口量逐年减少要求。煤焦油需求方面，随着煤焦油深加工技术的发展和高附加值产品的不断提取，国内煤焦油深加工市场蓬勃发展。 2011年以来，在消费需求拉动下，焦炭企业开工率上升，工业萘、煤沥青、炭黑等煤焦油下游产品市场需求持续增长。 “十二五”期间，我国焦化行业在拥有良好发展机遇的同时，也面临诸多挑战。焦化行业将加速兼并重组整合，焦炭副产品深加工将成为焦化企业主要盈利点。煤焦油市场发展潜力巨大。我国煤焦油企业在快速发展的同时，必须把握新的发展形势，整合资源，集中加工，搞好科研，改进技术，避免盲目建设，发挥规模效益。增强竞争实力，攻克技术难关，形成核心专长。只有这样，我们才能在新形势下立于不败之地。低资源利用率、高消耗带来的高增长，必然导致高排放、高污染。我国单位GDP废水排放量比发达国家高4倍，单位GDP产生固体废物比发达国家高10倍以上。我国已成为世界煤炭消耗量、钢材消耗量、水泥消耗量、水消耗量、二氧化硫和二氧化碳排放量、有机废水排放量最大的国家。粗放型经济增长方式尚未根本改变，必须大力推进经济结构战略性调整。加快从粗放型发展方式向集约型发展方式转变，已成为我国实现经济与环境协调发展的必然选择和重要政策目标。转变发展方式就是实现科学发展。煤焦化是我国化工行业的重要组成部分。煤焦化科学发展的途径是以科学发展观为指导，以改革开放为动力，以可持续发展为基石，以提高科技创新能力为手段，以市场为导向。以我国煤炭、石油、天然气、煤层为导向、统筹兼顾。天然气、焦炉煤气等化石资源以及可再生资源的科学、合理、高效利用方向，使我国形成了石油化工与煤焦化相结合、各具优势的产品领域。它们相辅相成，形成整体科学合理、符合我国国情的产品。原料结构、产品结构、技术结构、企业结构将增强国际竞争力，加快化学工业现代化进程。煤炭焦化是资源消耗型行业。传统煤焦化是高能耗、高排放、高污染的行业。发展现代煤焦化，必须以节能降耗、减排、污染治理为突破口，转变发展方式，进行战略结构调整，着力提高可持续发展能力，把煤焦化建设成为资源型焦化产业。节约型、环境友好型产业。采取基于环境和资源承受能力的高效、低能耗、低污染、低排放的经济发展模式，是现代煤焦化唯一可接受的可持续发展道路。资源环境承载能力是煤焦化发展的制约因素。可以说，煤焦化的环保问题归根结底是发展方式的问题。

1、 开发石油替代品，将煤炭转化为高效、清洁的新能源。煤制油，又称煤液化，是指以煤为原料生产汽油、柴油和液化石油气的技术。煤液化分为直接液化和间接液化两种。直接液化是指煤在高温高压下加氢裂化，转化为石油产品；间接液化是指原煤首先气化、净化，得到一氧化碳和氢气的原料气，然后在高温、高压和催化剂的作用下合成。石油或化工产品。随着国际油价持续上涨，我国对石油的需求持续增长，发展“煤制油”产业势在必行。 2、 发展化工产品，促进经济发展3、 开发煤层气，化害为利，实现可持续发展1、 煤炭焦化企业人力资源战略是企业发展战略的重要组成部分煤炭焦化企业战略可分为三个层次：企业总体发展战略、战略单位战略和职能战略。企业人力资源战略是企业重要的职能战略。企业总体发展战略是企业人力资源的前提和基础。企业人力资源战略为企业总体发展战略的实现提供了强大的人力资源支撑平台。 2、 煤炭焦化企业人力资源战略是保障人力资源供需平衡的调节器3、 煤炭焦化企业人力资源战略为企业人力资源管理发展提供指导4、 煤炭焦化企业人力资源战略强调可操作性5、 煤炭焦化企业人力资源战略相对稳定

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